| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 一、导论 | 第11-33页 |
| 1.1 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.2 选题意义和价值 | 第12-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-29页 |
| 1.3.1 拆迁制度、行为及拆迁治理的研究 | 第14-22页 |
| 1.3.2 关于家户制与经纪选择的研究 | 第22-29页 |
| 1.4 研究方法与行文内容 | 第29-33页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第29-30页 |
| 1.4.2 行文内容 | 第30-33页 |
| 二、对象与背景：前河村和它的六次拆迁 | 第33-52页 |
| 2.1 许昌市的城市化进程 | 第33-42页 |
| 2.1.1 许昌市的农业和工业发展 | 第33-36页 |
| 2.1.2 许昌市城市化进程的三个阶段 | 第36-40页 |
| 2.1.3 许昌市城市化进程的特征 | 第40-42页 |
| 2.2 处在拆迁第一线的前河村 | 第42-52页 |
| 2.2.1 东城区、临川办事处的“拆迁行政” | 第42-44页 |
| 2.2.2 前河村拆迁治理的社会基础 | 第44-47页 |
| 2.2.3 前河村的6次拆迁 | 第47-52页 |
| 三、执行与经营：政府在征地拆迁过程中的斡旋 | 第52-69页 |
| 3.1 “迎接”拆迁：作为执行主体的基层政府 | 第52-62页 |
| 3.1.1 拆迁的一般过程 | 第53-56页 |
| 3.1.2 拆迁的组织架构：拆迁指挥部的构成与性质 | 第56-59页 |
| 3.1.3 拆迁任务分包制：拆迁工作的“名实分离” | 第59-62页 |
| 3.2 动员与“经营”拆迁 | 第62-69页 |
| 3.2.1 拆迁过程中的动员机制与动员技术 | 第62-65页 |
| 3.2.2 拆迁动员机制的有效性和合法性 | 第65-67页 |
| 3.2.3 “乡村拆迁经纪”：拆迁动员机制的后果 | 第67-69页 |
| 四、落实与选择：拆迁过程中的经纪策略与意外后果 | 第69-98页 |
| 4.1 “拆迁进村”与“进村领路人”的村组干部 | 第69-78页 |
| 4.1.1 “村组干部”的动员会 | 第71-74页 |
| 4.1.2 “网格化”与村组干部的“包户” | 第74-78页 |
| 4.2 村组干部的赢利行为与保护行为 | 第78-87页 |
| 4.2.1 村组干部的“私人营利”与“经纪赢利” | 第80-82页 |
| 4.2.2 开发商对村组干部“赢利”冲动的强化 | 第82-84页 |
| 4.2.3 “保护”与“赢利”的冲突：一组组长与村两委的斗争 | 第84-87页 |
| 4.3 拆迁户的“抱团取暖”与村组干部的“各个击破” | 第87-96页 |
| 4.3.1 家户联合与家户经纪逻辑：“家里要有个能说话的” | 第88-90页 |
| 4.3.2 强化家户与利益联合：村组干部家族“带头拆”与其他家族的“共进退” | 第90-92页 |
| 4.3.3 消解家户与兄弟反目：“我私下多给你五万,你先拆,但是你要保密” | 第92-94页 |
| 4.3.4 俘获“村庄精英”：“谈成一家,给你一万” | 第94-96页 |
| 4.4 经纪选择的后续影响：激烈的村庄选举政治 | 第96-98页 |
| 五、构建与维系：经纪选择的解释框架 | 第98-104页 |
| 5.1 权力等级落差：经纪选择的权力结构 | 第98-99页 |
| 5.2 重大利益驱动：经纪选择的动力机制 | 第99-100页 |
| 5.3 从“血缘”到“分成”：“经纪人”的选择序列 | 第100-102页 |
| 5.4 经纪选择的非公共性 | 第102-104页 |
| 六、总结与讨论 | 第104-107页 |
| 6.1 经纪选择：理解拆迁的另一种逻辑 | 第104页 |
| 6.2 经纪选择的溢出效应：自治理秩序的生成 | 第104-105页 |
| 6.3 经纪选择的理论回应：既有理论的完善与创新 | 第105-106页 |
| 6.4 经纪选择的扩展性讨论：钉子户治理 | 第106-107页 |
| 参考文献 | 第107-117页 |
| 附录 | 第117-141页 |
| 致谢 | 第141-142页 |
