摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 导论 | 第8-20页 |
1.1 选题意义 | 第8-11页 |
1.1.1 理论意义 | 第8-9页 |
1.1.2 实践意义 | 第9-11页 |
1.2 研究目的 | 第11页 |
1.3 研究思路 | 第11-12页 |
1.4 研究方法 | 第12-13页 |
1.5 文献综述 | 第13-20页 |
1.5.1 国内外学者关于薪酬的观点 | 第13-16页 |
1.5.2 薪酬制度的研究 | 第16-17页 |
1.5.3 高校薪酬制度的研究 | 第17-20页 |
第二章 K学院现有薪酬制度及其弊端 | 第20-32页 |
2.1 K学院概况 | 第20-23页 |
2.1.1 现有组织构架介绍 | 第20-21页 |
2.1.2 岗位设置现状分析 | 第21-23页 |
2.2 K学院现有薪酬制度概况 | 第23-24页 |
2.3 现有薪酬制度的特点分析 | 第24-26页 |
2.4 K学院现有薪酬制度弊端的成因 | 第26-32页 |
2.4.1 现有薪酬制度满意度的问卷调查设计及实施 | 第26-27页 |
2.4.2 问卷调查结果及分析 | 第27-30页 |
2.4.3 K学院薪酬制度存在的弊端分析 | 第30-32页 |
第三章 K学院薪酬制度改进的目标与内容 | 第32-37页 |
3.1 K学院薪酬制度改进的必要性 | 第32-33页 |
3.1.1 K学院薪酬改进的内部因素 | 第32页 |
3.1.2 K学院薪酬改进的外部因素 | 第32-33页 |
3.2 K学院薪酬制度改进的原则与思路 | 第33-35页 |
3.2.1 薪酬制度改进的设计原则 | 第33-34页 |
3.2.2 薪酬制度改进的思路 | 第34-35页 |
3.3 K学院薪酬制度改进的目标 | 第35页 |
3.4 K学院薪酬制度改进的内容 | 第35-37页 |
3.4.1 纵向薪酬设计 | 第35-36页 |
3.4.2 横向薪酬设计 | 第36-37页 |
第四章 K学院薪酬制度改进的保障措施 | 第37-43页 |
4.1 K学院薪酬改进前的准备 | 第37页 |
4.1.1 施行“一把手工程” | 第37页 |
4.1.2 薪酬制度改进预案制 | 第37页 |
4.2 K学院薪酬改进执行过程中的策略 | 第37-39页 |
4.2.1 增加薪酬管理的透明度 | 第38-39页 |
4.2.2 加强薪酬制度改进动态化管理 | 第39页 |
4.3 完善相关管理制度建设 | 第39-41页 |
4.3.1 完善绩效考核机制 | 第39-40页 |
4.3.2 加强配套制度保障力度 | 第40-41页 |
4.4 优化薪酬管理模式 | 第41页 |
4.4.1 动态优化薪酬结构,内部增强激励效果 | 第41页 |
4.4.2 实行动态薪酬,适应市场变化 | 第41页 |
4.5 加强沟通增进信任 | 第41-43页 |
第五章 研究结论与展望 | 第43-44页 |
5.1 研究结论 | 第43页 |
5.2 研究展望 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-48页 |
附录 | 第48-54页 |
致谢 | 第54页 |