摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究问题 | 第10页 |
1.3 研究意义 | 第10页 |
1.4 研究目标及方法 | 第10-11页 |
1.5 研究框架 | 第11-12页 |
1.6 创新点 | 第12页 |
1.7 本章小结 | 第12-13页 |
第二章 文献综述 | 第13-21页 |
2.1 新技术及共性技术商业化研究综述 | 第13-15页 |
2.2 移动通信共性技术研究综述 | 第15-18页 |
2.3 价值主张研究综述 | 第18-19页 |
2.4 总结与启示 | 第19-21页 |
第三章 移动通信共性技术商业化过程研究 | 第21-30页 |
3.1 理论依据与模型构建 | 第21-22页 |
3.2 商业化过程的解构与分析 | 第22-28页 |
3.2.1 关键子过程的解构与分析 | 第22-26页 |
3.2.2 衔接过程的解构与分析 | 第26-28页 |
3.3 移动通信共性技术商业化的典型特征 | 第28-29页 |
3.4 本章小结 | 第29-30页 |
第四章 分层视角下移动通信共性技术商业化中价值主张生成过程研究 | 第30-38页 |
4.1 理论依据与模型构建 | 第30-32页 |
4.2 价值主张生成过程的解构与分析 | 第32-37页 |
4.2.1 产业层面价值主张生成过程 | 第32-33页 |
4.2.2 公司层面价值主张生成过程 | 第33-35页 |
4.2.3 业务层面价值主张生成过程 | 第35-37页 |
4.3 本章小结 | 第37-38页 |
第五章 移动通信共性技术商业化中价值主张生成的典型障碍及应对策略分析 | 第38-44页 |
5.1 价值主张生成过程影响因素分析 | 第38-39页 |
5.2 价值主张生成过程障碍分析 | 第39-42页 |
5.2.1 产业层面的障碍 | 第40页 |
5.2.2 公司层面的障碍 | 第40-41页 |
5.2.3 业务层面的障碍 | 第41-42页 |
5.3 应对策略分析 | 第42-43页 |
5.4 本章小结 | 第43-44页 |
第六章 案例分析 | 第44-53页 |
6.1 案例选择及数据收集 | 第44页 |
6.2 案例研究对象简介 | 第44-46页 |
6.3 江苏省移动通信共性技术商业化过程 | 第46-50页 |
6.4 江苏省移动通信共性技术商业化中价值主张生成过程 | 第50-52页 |
6.5 本章小结 | 第52-53页 |
第七章 结论与展望 | 第53-55页 |
7.1 结论 | 第53页 |
7.2 展望 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
作者简介 | 第59页 |