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我国金融控股公司内部的协同机制探究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    一、研究背景和意义第9-11页
    二、国内外文献综述第11-12页
    三、研究思路和研究方法第12-14页
    四、本文的创新点第14-15页
第二章 协同理论综述第15-21页
    一、对“协同”和“协同效应”的理解第15-17页
    二、三个层面上的协同效应第17-18页
    三、金融控股公司与协同机制第18-21页
第三章 金融控股公司概况第21-27页
    一、国际上金融控股公司的概况第21-24页
    二、我国金融控股公司的概况第24-26页
    三、国内外金融控股公司的简单比较第26-27页
第四章 我国金融控股公司内部的协同机制遇到的问题第27-32页
    一、法人治理结构上的缺陷第27-28页
    二、母子公司经营过程中的不协同第28-29页
    三、子公司之间的业务没有协同第29页
    四、信息技术平台不够完善第29-30页
    五、协同机制带来的负效应第30-32页
第五章 完善我国金融控股公司内部的协同机制第32-39页
    一、完善我国金融控股公司股权结构第32-33页
    二、建立金融一站式服务体系第33-37页
    三、建立营销总部第37-38页
    四、设立“防火墙”第38-39页
第六章 我国金融控股公司内部的协同机制最终实现的协同目标第39-43页
    一、管理层面上的协同第39页
    二、营销层面上的协同第39-40页
    三、业务层面上的协同第40-41页
    四、信息技术层面上的协同第41页
    五、品牌层面上的协同第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
攻读学位期间发表的学术论文目录第48页

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