| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 第一节 选题背景与研究问题 | 第7-10页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究思路与研究结构 | 第11-13页 |
| 第二章 公司背景资料 | 第13-21页 |
| 第一节 金地集团股份有限公司及南京公司简介 | 第13-16页 |
| 第二节 新战略目标及要求 | 第16-18页 |
| 第三节 组织效能 | 第18-21页 |
| 第三章 理论基础 | 第21-27页 |
| 第一节 管理能力素质模型 | 第21-23页 |
| 第二节 人才测评 | 第23-27页 |
| 第四章 中层管理人员能力问题及原因分析 | 第27-59页 |
| 第一节 能力问题 | 第27-57页 |
| 第二节 原因分析 | 第57-59页 |
| 第五章 中层管理人员能力提升方案设计 | 第59-63页 |
| 第一节 方案总述 | 第59-61页 |
| 第二节 实施中的问题与阻力 | 第61-63页 |
| 第六章 中层管理人员能力提升效果的评估与优化 | 第63-67页 |
| 第一节 效果评估 | 第63-64页 |
| 第二节 优化措施 | 第64-67页 |
| 第七章 结论 | 第67-69页 |
| 第一节 结论 | 第67-68页 |
| 第二节 展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |