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ERP财务模块在TF公司的应用研究

内容摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-16页
        1.3.1 ERP系统财务模块应用现状第11-12页
        1.3.2 应用中出现的问题第12-13页
        1.3.3 问题背后的原因第13-15页
        1.3.4 解决问题的办法第15-16页
    1.4 研究内容与研究方法第16-17页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
    1.5 本文的创新之处第17-18页
第2章 ERP系统基本理论第18-26页
    2.1 ERP系统概念界定第18-23页
        2.1.1 ERP系统的概念第18页
        2.1.2 ERP系统的发展历程第18-19页
        2.1.3 ERP系统财务模块的概念及优势第19-23页
    2.2 ERP系统二次开发理论第23-24页
        2.2.1 二次开发的含义第23-24页
        2.2.2 二次开发的必要性第24页
    2.3 企业业务流程优化理论第24-26页
        2.3.1 业务流程优化理论的含义第24-25页
        2.3.2 业务流程优化的必要性第25-26页
第3章 ERP在TF公司中的应用问题分析第26-50页
    3.1 公司概况及公司应用ERP系统的现状第26-42页
        3.1.1 公司概况第26-28页
        3.1.2 Oracle ERP系统简介第28-30页
        3.1.3 该公司应用ERP系统的原因第30-31页
        3.1.4 ERP系统在该公司的开发程度第31-42页
    3.2 TF公司应用ERP系统财务模块存在的问题第42-47页
        3.2.1 数据处理效率低第42-44页
        3.2.2 数据的准确度不高第44-45页
        3.2.3 数据的可利用程度低第45-46页
        3.2.4 ERP系统学习成本高第46-47页
    3.3 存在问题的原因分析第47-50页
        3.3.1 公司配套设施不健全第47页
        3.3.2 数据抓取不及时第47页
        3.3.3 部门间未形成高度集成第47-48页
        3.3.4 缺乏统一的物料编码体系第48页
        3.3.5 ERP系统财务模块自身存在缺陷第48-49页
        3.3.6 财务人员专业素质不高第49页
        3.3.7 缺乏数据审核机制和人员操作管理机制第49-50页
第4章 TF公司ERP财务模块的优化方案第50-59页
    4.1 改善ERP的应用环境第50-52页
        4.1.1 提高领导和员工对ERP系统的认知水平第51页
        4.1.2 配备与公司规模相适应的硬件设备第51-52页
    4.2 加强ERP系统和TF公司业务的联系第52-54页
        4.2.1 优化公司业务流程,加强部门间配合第52-53页
        4.2.2 ERP系统软件二次开发第53-54页
    4.3 保证数据的准确性第54-56页
        4.3.1 建立统一的编码体系第54-55页
        4.3.2 建立数据管理责任制度第55-56页
    4.4 提高相关人员的专业素质第56-59页
        4.4.1 加强员工培训第56-57页
        4.4.2 加强对于预算和内控的应用第57-59页
第5章 结论与未来研究展望第59-61页
    5.1 优化方案效果预测及结论第59-60页
    5.2 本文的局限性第60页
    5.3 未来研究展望第60-61页
参考文献第61-65页
后记第65页

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