| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 应收账款信用风险成因分析 | 第10-11页 |
| 1.2.2 应收账款信用风险管理主要模式 | 第11页 |
| 1.2.3 应收账款信用风险管理的具体措施 | 第11-13页 |
| 1.2.4 国内外研究述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究目标、内容和拟解决的关键问题 | 第14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.3 拟解决的关键问题 | 第14页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 应收账款信用风险管理的理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 应收账款信用风险管理的基本目标与主要内容 | 第16-18页 |
| 2.1.1 应收账款信用风险管理的基本目标 | 第16-17页 |
| 2.1.2 应收账款信用风险管理的主要内容 | 第17-18页 |
| 2.2 应收账款信用风险管理的主要模式 | 第18-20页 |
| 2.2.1 双链条信用管理模式 | 第18页 |
| 2.2.2 全程信用管理模式 | 第18页 |
| 2.2.3“3+1”企业信用管理模式 | 第18-19页 |
| 2.2.4 应收账款信用风险管理主要模式的比较与评价 | 第19-20页 |
| 2.3 小结 | 第20-21页 |
| 第三章 深圳华怡应收账款管理分析 | 第21-37页 |
| 3.1 深圳华怡基本情况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 深圳华怡公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 深圳华怡所处行业特点分析 | 第22-23页 |
| 3.2 深圳华怡应收账款管理模式 | 第23-26页 |
| 3.2.1 应收账款职能部门分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 应收账款信用政策分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 应收账款管理流程分析 | 第25-26页 |
| 3.3 深圳华怡应收账款管理的现状 | 第26-30页 |
| 3.3.1 深圳华怡应收账款概况 | 第27-28页 |
| 3.3.2 深圳华怡财务指标增长率趋势分析 | 第28页 |
| 3.3.3 深圳华怡应收账款资金周转速度分析 | 第28-29页 |
| 3.3.4 深圳华怡2014年应收账款的账龄分析 | 第29页 |
| 3.3.5 深圳华怡应收账款客户构成分析 | 第29-30页 |
| 3.4 深圳华怡应收账款管理的主要问题 | 第30-33页 |
| 3.4.1 缺少独立的信用管理部门 | 第30-31页 |
| 3.4.2 客户资信、评估管理不健全 | 第31-32页 |
| 3.4.3 逾期应收账款管理不善 | 第32-33页 |
| 3.5 深圳华怡应收账款管理问题的原因 | 第33-36页 |
| 3.5.1 事前信用风险控制滞后 | 第33-35页 |
| 3.5.2 事中管理和控制手段单一 | 第35-36页 |
| 3.5.3 事后管理和监督松散 | 第36页 |
| 3.6 小结 | 第36-37页 |
| 第四章 深圳华怡“3+1”信用管理模式的构建及应用 | 第37-47页 |
| 4.1 建立独立的信用风险管理部门 | 第37-38页 |
| 4.1.1 建立信用风险管理部门 | 第37-38页 |
| 4.1.2 信用风险管理部门职责 | 第38页 |
| 4.2 前期信用管理——建立资信调查和评估机制 | 第38-41页 |
| 4.2.1 建立资信调查机制 | 第38-40页 |
| 4.2.2 建立信用评估制度 | 第40-41页 |
| 4.3 中期信用管理——建立流程控制与债权保障机制 | 第41-43页 |
| 4.3.1 健全赊销审批备案制度 | 第41-42页 |
| 4.3.2 建立债权保障机制 | 第42-43页 |
| 4.4 后期信用管理——应收账款管理与追收机制 | 第43-44页 |
| 4.4.1 建立应收账款管理制度 | 第43-44页 |
| 4.4.2 建立应收账款追款制度 | 第44页 |
| 4.5 深圳华怡“3+1”企业信用管理模式实施效果 | 第44-46页 |
| 4.6 小结 | 第46-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 结论 | 第47页 |
| 5.2 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
