| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与结构 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究的结构 | 第12-13页 |
| 1.4 研究重点和创新及不足 | 第13-15页 |
| 第二章 保险经营销售渠道概念和理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 保险经营销售渠道基本理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 保险经营销售渠道的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 保险经营销售渠道的作用 | 第15-16页 |
| 2.1.3 保险中介在销售渠道中存在的必要性 | 第16-17页 |
| 2.2 保险公司经营销售渠道分类 | 第17-22页 |
| 2.2.1 直接经营销售渠道 | 第18-19页 |
| 2.2.2 间接经营销售渠道 | 第19-22页 |
| 第三章 安邦公司经营销售渠道现实情况及问题剖析 | 第22-35页 |
| 3.1 安邦保险集团介绍 | 第22页 |
| 3.2 安邦公司经营销售渠道发展现实情况 | 第22-30页 |
| 3.2.1 安邦公司直接经营销售渠道现状 | 第22-27页 |
| 3.2.2 安邦公司间接经营销售渠道现实情况 | 第27-30页 |
| 3.3 安邦公司经营销售渠道存在问题分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1 安邦公司直接经营销售渠道存在问题分析 | 第30-32页 |
| 3.3.2 安邦公司间接经营销售渠道存在问题分析 | 第32-35页 |
| 第四章 国际上专属保险销售公司带来的启示 | 第35-40页 |
| 4.1 专属保险销售公司 | 第35-37页 |
| 4.1.1 专属保险销售公司介绍 | 第35-36页 |
| 4.1.2 国际上典型的专属保险销售经营销售渠道介绍 | 第36-37页 |
| 4.2 国际上专属保险销售公司经营销售渠道给我们提供的启示 | 第37-40页 |
| 第五章 安邦公司经营销售渠道发展思路和建议 | 第40-51页 |
| 5.1 设立专属保险销售公司 | 第40-42页 |
| 5.1.1 设立专属保险销售公司的优势 | 第40-41页 |
| 5.1.2 专属保险销售公司设立总体思路 | 第41-42页 |
| 5.2 专属保险销售公司设立后的建议 | 第42-51页 |
| 5.2.1 初期以建立保险 4S服务门店为中心 | 第42-46页 |
| 5.2.2 后期以建立保险金融超市为中心 | 第46-51页 |
| 第六章 总结及展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |