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社会网络对退役士兵创业的影响及对策建议研究--以南通市为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 引言第11-14页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 选题意义第12-14页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 现实意义第13-14页
2 文献综述第14-22页
    2.1 社会网络分析视角下有关创业的研究第14-17页
        2.1.1 国外学者基于社会网络视角对创业的相关研究第14-15页
        2.1.2 国内学者基于社会网络视角对创业的相关研究第15-17页
    2.2 创业政策的相关研究第17-20页
        2.2.1 创业政策第17-18页
        2.2.2 退役士兵创业政策第18-20页
    2.3 文献评述第20-22页
3 研究设计第22-29页
    3.1 研究理论视角——社会网络理论第22-23页
        3.1.1 网络结构观第22页
        3.1.2 强弱关系力量假设第22-23页
    3.2 概念界定第23-24页
        3.2.1 社会网络第23页
        3.2.2 退役士兵第23页
        3.2.3 创业第23-24页
    3.3 社会网络的测量指标第24-26页
    3.4 关于创业的四个必备条件第26-27页
    3.5 研究框架第27-29页
4 受访者的创业基本情况及社会网络概况第29-36页
    4.1 基本信息第29-31页
    4.2 对创业的基本看法第31页
    4.3 创业的基本情况第31-35页
        4.3.1 退役士兵创业的优势和劣势第33-35页
    4.4 退役士兵创业网的基本情况及问题第35-36页
5 社会网络对创业的影响第36-48页
    5.1 社会网络对创业的积极影响第36-45页
        5.1.1 网络规模:广撒网,捕好鱼第36-38页
        5.1.2 网络顶端:行业门槛的准入证第38-40页
        5.1.3 网络位差:企业发展的推进器第40-43页
        5.1.4 网络构成:团结就是力量第43-45页
    5.2 社会网络对创业的消极影响第45-48页
        5.2.1 网络顶端:"体制内"走后门致使创业相对公平的缺失第45-48页
6 对策建议第48-53页
    6.1 依托社会服务机构,发展创业基金弥补网络经济资源的不足第48页
    6.2 鼓励大企业给予退役士兵实习的机会,扩大网络规模,增强网络资源异质性第48-49页
    6.3 配备创业导师,拉高网络顶端第49-50页
    6.4 加强政府监督机制,杜绝网络内部"寻租"现象第50页
    6.5 培育创业文化,营造创业氛围,争取网络成员的支持第50-53页
7 总结和讨论第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页
附录A第59-60页
附录B第60页

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