| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 论文背景 | 第10页 |
| 1.2 研究问题 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的价值 | 第11页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 第二章 背景及理论介绍 | 第12-17页 |
| 2.1 企业背景介绍 | 第12页 |
| 2.2 信息技术的飞跃式发展 | 第12-14页 |
| 2.2.1 云计算简介 | 第12-13页 |
| 2.2.2 大数据技术简介 | 第13页 |
| 2.2.3 知识与知识管理理论介绍 | 第13-14页 |
| 2.3 电力企业的运营模式简介 | 第14-15页 |
| 2.4 电力企业能运用信息技术发展优化其运营模式 | 第15-16页 |
| 2.5 本章小节 | 第16-17页 |
| 第三章 信息时代背景下三峡水利运营中出现问题的分析 | 第17-24页 |
| 3.1 三峡水利的现状 | 第17-18页 |
| 3.1.1 三峡水利的经营情况 | 第17页 |
| 3.1.2 三峡水利目前的管理模式和运营模式 | 第17-18页 |
| 3.1.3 三峡水利的信息化应用现状 | 第18页 |
| 3.2 三峡水利的现有问题 | 第18-20页 |
| 3.2.1 公司自发电能力不能满足公司供电需要 | 第18-19页 |
| 3.2.2 公司供电业务用户结构不良 | 第19-20页 |
| 3.2.3 供电业务线供电质量差、线损率高 | 第20页 |
| 3.3 三峡水利现有问题分析 | 第20-23页 |
| 3.3.1 三峡水利问题的来源与各问题之间的关联 | 第21-22页 |
| 3.3.2 三峡水利现有运营模式的缺陷分析 | 第22-23页 |
| 3.4 本章小节 | 第23-24页 |
| 第四章 信息技术推动下三峡水利运营模式变革的内容 | 第24-43页 |
| 4.1 三峡水利的运营模式需要什么变革 | 第24-25页 |
| 4.2 从信息到知识，提高决策支持能力 | 第25-32页 |
| 4.2.1 企业决策的关键因素 | 第25-27页 |
| 4.2.2 三峡水利决策失误的案例与分析 | 第27-29页 |
| 4.2.3 三峡水利现有决策能力分析 | 第29页 |
| 4.2.4 信息技术发展能提高决策能力 | 第29-32页 |
| 4.2.5 基于知识管理的辅助决策 | 第32页 |
| 4.3 从被动到主动，优化电力调度模式 | 第32-37页 |
| 4.3.1 电力调度的重要作用 | 第32-33页 |
| 4.3.2 传统电力调度的缺点及分析 | 第33-34页 |
| 4.3.3 信息技术改变电力调度模式 | 第34-37页 |
| 4.4 电力营销的变革 | 第37-41页 |
| 4.4.1 三峡水利现有营销模式的不足与缺陷 | 第38页 |
| 4.4.2 信息技术发展可以帮助电力企业提高营销能力 | 第38-39页 |
| 4.4.3 规划市场、分析用户、服务用户 | 第39-41页 |
| 4.5 本章小节 | 第41-43页 |
| 第五章 信息技术推动下三峡水利运营模式变革的实施 | 第43-55页 |
| 5.1 信息化应用创新——变革的基础 | 第43-47页 |
| 5.1.1 信息化创新的基础——网络升级 | 第43-44页 |
| 5.1.2 建立企业私有云 | 第44-45页 |
| 5.1.3 基于大数据技术的数据中心与灾备中心 | 第45-46页 |
| 5.1.4 信息系统重构，建立企业知识管理系统 | 第46页 |
| 5.1.5 信息化应用升级的效果 | 第46-47页 |
| 5.2 基于知识管理系统的辅助决策及其效益分析 | 第47-49页 |
| 5.3 基于电能量综合管理系统的电力调度及其效益分析 | 第49-52页 |
| 5.4 基于知识管理系统的电力营销业务 | 第52-54页 |
| 5.4.1 合理规划市场和用户 | 第52-53页 |
| 5.4.2 提高客户服务能力 | 第53-54页 |
| 5.5 企业社会效益和无形资产的提升 | 第54页 |
| 5.6 本章小节 | 第54-55页 |
| 第六章 结论及展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
