经济危机下船舶制造企业的采购管理研究--以W公司为例
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景及研究目的 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
1.2 研究框架 | 第10-11页 |
1.3 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 研究意义 | 第12-13页 |
第2章 理论基础 | 第13-19页 |
2.1 供应链概述及供应链管理理论 | 第13-15页 |
2.1.1 供应链概述 | 第13页 |
2.1.2 供应链管理理论 | 第13-15页 |
2.1.3 船舶供应链管理理论 | 第15页 |
2.2 采购管理理论 | 第15-17页 |
2.2.1 采购的含义 | 第16页 |
2.2.2 传统采购模式 | 第16页 |
2.2.3 供应链采购模式 | 第16-17页 |
2.3 供应商分类管理理论 | 第17-19页 |
第3章W公司采购管理现状分析 | 第19-27页 |
3.1 船舶行业现状概述 | 第19-20页 |
3.2 W公司概况 | 第20页 |
3.3 W公司采购管理现状 | 第20-22页 |
3.3.1 W公司采购部门组织架构 | 第20-21页 |
3.3.2 W公司采购部工作流程 | 第21-22页 |
3.4 W公司采购管理中存在的问题 | 第22-27页 |
3.4.1 W公司需求管理问题 | 第22-24页 |
3.4.2 W公司库存管理问题 | 第24-25页 |
3.4.3 W公司供应商分类管理问题 | 第25-27页 |
第4章W公司采购管理优化建议 | 第27-32页 |
4.1 W公司需求管理优化建议 | 第27页 |
4.2 W公司库存管理优化建议 | 第27-28页 |
4.3 W公司供应商分类管理优化建议 | 第28-32页 |
第5章W公司采购管理优化效果分析 | 第32-40页 |
5.1 W公司需求管理优化效果分析 | 第32-34页 |
5.2 W公司库存管理优化效果分析 | 第34-35页 |
5.3 W公司供应商分类管理优化效果分析 | 第35-39页 |
5.4 适用于一般船舶制造企业优化建议结论 | 第39-40页 |
第6章 结论与展望 | 第40-41页 |
6.1 结论 | 第40页 |
6.2 展望 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第44-45页 |