某建筑工程项目进度管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 课题研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 课题研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 建筑企业施工进度管理分析 | 第11页 |
| 1.4 研究思路及结构安排 | 第11-13页 |
| 第2章 项目进度管理的管理学理论 | 第13-22页 |
| 2.1 项目管理 | 第13-14页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 项目管理的定义 | 第13-14页 |
| 2.2 WBS管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 WBS管理理论阐述 | 第14页 |
| 2.2.2 WBS管理理论的应用方向 | 第14-15页 |
| 2.2.3 WBS管理理论在项目管理中的应用步骤 | 第15页 |
| 2.3 关键路径法 | 第15-18页 |
| 2.3.1 关键路径法定义 | 第15-16页 |
| 2.3.2 关键路径法的操作实施 | 第16页 |
| 2.3.3 关键路径法的应用 | 第16-17页 |
| 2.3.4 实现关键路径优化的具体措施 | 第17-18页 |
| 2.4 管理学理论在项目进度管理中的应用 | 第18-22页 |
| 2.4.1 项目进度管理主要手段 | 第18-19页 |
| 2.4.2 项目进度管理保障措施 | 第19-22页 |
| 第3章 项目进度管理理论的应用分析 | 第22-41页 |
| 3.1 项目进度管理工作WBS分解 | 第22-25页 |
| 3.2 项目进度管理关键路径 | 第25-27页 |
| 3.3 关键路径与工程工期的关系 | 第27-29页 |
| 3.4 现场施工进度的影响因素 | 第29-30页 |
| 3.5 加强进度管理采取的措施 | 第30-32页 |
| 3.6 项目管理理论在工程进度管理中的应用 | 第32-37页 |
| 3.7 工程项目施工进度管理遇到的问题分析 | 第37-41页 |
| 第4章 工程项目进度管理的优化建议 | 第41-48页 |
| 4.1 围绕WBS进行工作合理安排 | 第41-42页 |
| 4.2 围绕进度管理建立保障体系 | 第42-45页 |
| 4.3 围绕过程挖潜优化进度管理 | 第45-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
