A公司企业财务共享服务中心建设研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究方法和思路 | 第12-14页 |
1.2.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.2.2 研究思路 | 第13-14页 |
1.2.3 本文创新 | 第14页 |
1.3 内容结构安排 | 第14-17页 |
1.3.1 主要研究内容 | 第14-16页 |
1.3.2 论文结构 | 第16-17页 |
第2章 财务共享服务研究现状及理论基础分析 | 第17-25页 |
2.1 基本内涵 | 第17页 |
2.2 文献综述 | 第17-21页 |
2.2.1 国外研究现状 | 第17-19页 |
2.2.2 国内研究现状 | 第19-21页 |
2.3 理论分析 | 第21-25页 |
2.3.1 财务管理模式的演进 | 第21-22页 |
2.3.2 相关理论基础 | 第22-25页 |
第3章 A公司财务管理现状 | 第25-32页 |
3.1 A公司概况 | 第25-28页 |
3.1.1 基本业务情况 | 第25-26页 |
3.1.2 财务发展情况 | 第26-28页 |
3.2 财务管理存在问题 | 第28-32页 |
3.2.1 组织机构庞大效率低下 | 第28-29页 |
3.2.2 管理业务复杂难以实时管控 | 第29页 |
3.2.3 财务流程与业务配合不够 | 第29-30页 |
3.2.4 财务管理滞后阻碍企业成长 | 第30-31页 |
3.2.5 信息系统整合度不高 | 第31-32页 |
第4章 A公司企业财务共享服务模式构建 | 第32-44页 |
4.1 构建目标和实施原则 | 第32-34页 |
4.1.1 构建目标 | 第32-33页 |
4.1.2 实施原则 | 第33-34页 |
4.2 总体思路 | 第34-35页 |
4.3 方案设计 | 第35-41页 |
4.3.1 方案战略定位 | 第35-36页 |
4.3.2 变革财务职能 | 第36-37页 |
4.3.3 变革财务组织 | 第37页 |
4.3.4 统一政策和制度 | 第37-38页 |
4.3.5 再造业务流程 | 第38-41页 |
4.4 增强系统技术能力 | 第41-42页 |
4.5 加强人员业务能力 | 第42-44页 |
第5章 A公司财务共享服务项目实施与风险管理 | 第44-56页 |
5.1 项目实施 | 第44-51页 |
5.1.1 项目启动 | 第44-45页 |
5.1.2 项目计划 | 第45-47页 |
5.1.3 项目实施 | 第47-49页 |
5.1.4 过程控制 | 第49-50页 |
5.1.5 项目总结 | 第50-51页 |
5.2 项目的风险识别 | 第51-56页 |
5.2.1 风险识别 | 第51-52页 |
5.2.2 风险评价 | 第52-53页 |
5.2.3 风险应对措施 | 第53-56页 |
结论与展望 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |