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A公司企业财务共享服务中心建设研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究方法和思路第12-14页
        1.2.1 研究方法第12-13页
        1.2.2 研究思路第13-14页
        1.2.3 本文创新第14页
    1.3 内容结构安排第14-17页
        1.3.1 主要研究内容第14-16页
        1.3.2 论文结构第16-17页
第2章 财务共享服务研究现状及理论基础分析第17-25页
    2.1 基本内涵第17页
    2.2 文献综述第17-21页
        2.2.1 国外研究现状第17-19页
        2.2.2 国内研究现状第19-21页
    2.3 理论分析第21-25页
        2.3.1 财务管理模式的演进第21-22页
        2.3.2 相关理论基础第22-25页
第3章 A公司财务管理现状第25-32页
    3.1 A公司概况第25-28页
        3.1.1 基本业务情况第25-26页
        3.1.2 财务发展情况第26-28页
    3.2 财务管理存在问题第28-32页
        3.2.1 组织机构庞大效率低下第28-29页
        3.2.2 管理业务复杂难以实时管控第29页
        3.2.3 财务流程与业务配合不够第29-30页
        3.2.4 财务管理滞后阻碍企业成长第30-31页
        3.2.5 信息系统整合度不高第31-32页
第4章 A公司企业财务共享服务模式构建第32-44页
    4.1 构建目标和实施原则第32-34页
        4.1.1 构建目标第32-33页
        4.1.2 实施原则第33-34页
    4.2 总体思路第34-35页
    4.3 方案设计第35-41页
        4.3.1 方案战略定位第35-36页
        4.3.2 变革财务职能第36-37页
        4.3.3 变革财务组织第37页
        4.3.4 统一政策和制度第37-38页
        4.3.5 再造业务流程第38-41页
    4.4 增强系统技术能力第41-42页
    4.5 加强人员业务能力第42-44页
第5章 A公司财务共享服务项目实施与风险管理第44-56页
    5.1 项目实施第44-51页
        5.1.1 项目启动第44-45页
        5.1.2 项目计划第45-47页
        5.1.3 项目实施第47-49页
        5.1.4 过程控制第49-50页
        5.1.5 项目总结第50-51页
    5.2 项目的风险识别第51-56页
        5.2.1 风险识别第51-52页
        5.2.2 风险评价第52-53页
        5.2.3 风险应对措施第53-56页
结论与展望第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页

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