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基于服务型高校建设的电子政务研究--以东华理工大学为例

摘要第8-10页
Abstract第10-11页
1 导论第12-19页
    1.1 研究背景和意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-17页
        1.2.1 国外相关研究综述第15-16页
        1.2.2 国内相关研究综述第16-17页
    1.3 研究内容与研究方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-19页
2 理论分析第19-27页
    2.1 服务型高校第19-22页
        2.1.1 内涵第19页
        2.1.2 与管理型高校的区别第19-20页
        2.1.3 构建意义第20-21页
        2.1.4 构建途径第21-22页
    2.2 电子政务第22-24页
        2.2.1 基本内涵第22-23页
        2.2.2 电子政务的出现第23-24页
        2.2.3 电子政务的发展第24页
    2.3 高校电子政务的作用第24-27页
        2.3.1 提升高校服务理念第25页
        2.3.2 推进高校行政职能转变第25-26页
        2.3.3 提高高校政务办理效率第26页
        2.3.4 增加高校政务透明度第26-27页
3 东华理工大学电子政务发展现状及问题第27-33页
    3.1 现状第27-29页
        3.1.1 网络体系结构第27-28页
        3.1.2 信息系统建设及应用情况第28-29页
    3.2 问题第29-30页
        3.2.1 服务特征不明显第29页
        3.2.2 信息平台功能单调第29-30页
        3.2.3 信息数据不完善第30页
        3.2.4 网络安全意识淡薄第30页
    3.3 问题的成因第30-33页
        3.3.1 思想观念第30-31页
        3.3.2 信息环境第31页
        3.3.3 标准规范第31页
        3.3.4 人才技术第31-32页
        3.3.5 经济制约第32-33页
4 国内高校电子政务的典型——上海财经大学第33-36页
    4.1 信息系统建设成果第33-34页
    4.2 统一规划,科学建设第34页
    4.3 重视使用效果,完善培训机制第34-36页
5 新形势下电子政务发展的新趋势第36-38页
    5.1 云计算的出现第36页
    5.2 大数据的推动第36-37页
    5.3 移动设备的普及第37-38页
6 服务型高校电子政务建设的战略选择第38-43页
    6.1 深化服务理念,提高使用效率第38-39页
        6.1.1 注重行政观念的转变第38页
        6.1.2 强化电子政务的应用第38页
        6.1.3 普及电子民主第38-39页
    6.2 优化业务流程,重视现实需求第39-40页
        6.2.1 做好整体规划第39页
        6.2.2 提升流程连贯性第39-40页
        6.2.3 推进可持续发展第40页
    6.3 加强人才培养,建立有效机制第40-41页
        6.3.1 加强人才引进第40-41页
        6.3.2 加强人员操作培训第41页
        6.3.3 建立有效人员激励机制第41页
    6.4 紧跟时代发展,推进政务创新第41-42页
    6.5 注重信息安全,强化保障工作第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页

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