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集客业务转型推进智慧城市建设策略研究--以山东移动J公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-11页
        1.1.1 “互联网+”运营时代到来第9-10页
        1.1.2 智慧城市建设步入快速发展时期第10页
        1.1.3 集团客户市场的重要性第10页
        1.1.4 中国移动竞争形势第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 研究内容及思路第15-16页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 研究思路及框架第15-16页
    1.5 研究创新之处第16-17页
第二章 相关理论及分析工具第17-21页
    2.1 相关理论概述第17-19页
        2.1.1 大数据理论第17页
        2.1.2 关系营销理论第17-19页
    2.2 相关分析工具概述第19-21页
        2.2.1 大数据分析第19-20页
        2.2.2 PEST模型第20-21页
第三章 山东移动J公司集团业务现状分析第21-26页
    3.1 山东移动公司简介第21-22页
        3.1.1 山东移动公司概况第21页
        3.1.2 山东移动J公司组织架构第21-22页
    3.2 山东移动J公司面临的挑战第22-26页
        3.2.1 集团业务营销人员能力不足第22页
        3.2.2 基础管理不足,无法满足客户需求第22-23页
        3.2.3 标准化产品众多,无法提供个性化需求第23页
        3.2.4 “智慧城市”建设经验匮乏第23-26页
第四章 山东移动J公司集团业务发展应对措施第26-33页
    4.1 锁定智慧城市建设目标行业客户,深挖信息化需求第26-30页
        4.1.1 梳理客户第26-27页
        4.1.2 了解客户现状第27页
        4.1.3 搜集国内外成功案例,激发需求第27-28页
        4.1.4 整合外部资源接触第28-29页
        4.1.5 建立商机跟踪机制第29-30页
    4.2 加强智慧城市参与队伍建设,提升员工技能第30-31页
        4.2.1 加强岗位培训,提升员工技能第30页
        4.2.2 建立和完善岗位竞争机制第30页
        4.2.3 贴近用户,培养用心为用户服务的理念第30-31页
        4.2.4 建立分享机制第31页
    4.3 提高支撑力度,优化建维水平第31-33页
        4.3.1 提高传输资源第31页
        4.3.2 优化建设流程,缩短维护时限第31-33页
第五章 山东移动J公司集团业务行业解决方案第33-50页
    5.1 山东移动J公司集团业务产品保障第33-35页
        5.1.1 深度挖掘集团客户业务需求,提供核心产品第33-34页
        5.1.2 灵活组合营销信息化产品,拓展有形产品第34-35页
        5.1.3 满足集团客户增值业务需求,增加附加产品第35页
    5.2 PPP模式助力运营商参与建设智慧城市第35页
        5.2.1 PPP模式的产生第35页
        5.2.2 PPP模式的必要性第35页
    5.3 山东移动J公司“智慧城市”建设参与方案第35-38页
        5.3.1 “智慧城市”建设原则第36页
        5.3.2 “智慧城市”建设目标第36-37页
        5.3.3 “智慧城市”建设规划第37-38页
        5.3.4 “智慧城市”预期效果第38页
    5.4 山东移动J公司“智慧城市”具体解决方案第38-50页
        5.4.1 智慧产业园区第39-40页
        5.4.2 智慧农业第40-43页
        5.4.3 智慧物流第43-44页
        5.4.4 智慧环保第44-45页
        5.4.5 智慧教育第45-47页
        5.4.6 城市一卡通第47-48页
        5.4.7 智慧交通第48-49页
        5.4.8 智慧警务第49-50页
第六章 结论与展望第50-51页
    6.1 结论第50页
    6.2 展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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