| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 绪论 | 第6-10页 |
| 第一章 保理业务相关理论及发展状况概述 | 第10-15页 |
| 第一节 保理业务概述 | 第10-11页 |
| 第二节 保理业务的起源与发展 | 第11-15页 |
| 第二章 招商银行X支行国内保理业务现状 | 第15-20页 |
| 第一节 招商银行X支行发展现状 | 第15页 |
| 第二节 招商银行X支行国内保理业务现状 | 第15-20页 |
| 第三章 招商银行X支行国内保理业务营销环境和竞争力分析 | 第20-30页 |
| 第一节 X支行国内保理业务的发展环境分析 | 第20-22页 |
| 第二节 X支行国内保理业务的SWOT矩阵 | 第22-26页 |
| 第三节 X支行国内保理业务的五力竞争模型分析 | 第26-30页 |
| 第四章 招商银行X支行保理业务的问题及原因分析 | 第30-35页 |
| 第一节 X支行保理业务的问卷设计与统计 | 第30-31页 |
| 第二节 X支行国内保理业务存在的问题及制约因素 | 第31-35页 |
| 第五章 招商X支行国内保理业务的营销建议 | 第35-45页 |
| 第一节 X支行国内保理业务的客群策略 | 第35-38页 |
| 第二节 X支行国内保理业务的产品设计 | 第38-40页 |
| 第三节 X支行国内保理业务的流程与风险管理 | 第40-42页 |
| 第四节 X支行国内保理业务的人才培养计划 | 第42-43页 |
| 第五节 X支行国内保理业务的考核激励管理 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简介 | 第52页 |