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XZ水利公司责任成本管理模式设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·选题背景第9页
   ·研究目的和意义第9页
   ·研究思路与方法第9-10页
   ·论文的内容框架第10-12页
第二章 相关研究成果综述第12-23页
   ·目标管理的概念与基本内容第12-14页
     ·目标管理的概念第12页
     ·目标管理的属性第12-13页
     ·目标管理的原则第13-14页
     ·目标管理的实施过程第14页
   ·目标成本管理的概念与主要内容第14-20页
     ·目标成本管理的概念第14-15页
     ·目标成本确定的方法第15-16页
     ·影响工程项目目标成本的因素第16-17页
     ·目标成本管理责任的落实第17页
     ·目标成本管理的原则与方法第17-18页
     ·我国建筑企业目标成本管理存在的问题第18-20页
   ·责任成本管理的概念与主要内容第20-23页
     ·责任成本管理的概念第20-21页
     ·责任成本管理体系的构建及管理第21页
     ·相关实践经验第21-23页
第三章 XZ公司责任成本管理的内容与流程设计第23-37页
   ·XZ公司概况与实施责任成本管理模式需求分析第23-25页
     ·XZ公司概况第23-24页
     ·XZ公司在成本管理上存在的问题第24页
     ·工程项目三大成功要素第24-25页
     ·XZ公司对责任成本管理模式的需求第25页
   ·XZ公司责任成本管理模式设计思路与原则第25-26页
   ·XZ公司责任成本管理主要工作内容与流程第26-29页
   ·建立责任成本体系和划分责任单元第29-31页
     ·建立责任成本体系第29-30页
     ·划分责任单元第30页
     ·确定责任目标的原则第30-31页
   ·责任成本核算方法第31-32页
     ·责任成本核算的原则第31-32页
     ·责任成本核算内容第32页
     ·成本核算工作的组织第32页
   ·工程分类与责任成本分解第32-37页
     ·工程分类第32-33页
     ·责任成本分解第33-37页
第四章 组织建设与岗位职责第37-41页
   ·组织建设第37页
   ·公司责任成本管理领导小组办公室职能第37-38页
   ·公司层业务部门职能第38页
   ·项目部责任成本领导小组职能第38页
   ·项目部各责任单元责任成本管理职能第38-41页
     ·工程科第38-39页
     ·财务科第39页
     ·质检科第39页
     ·安全科第39页
     ·机电设备科第39-40页
     ·计划统计科第40页
     ·作业队第40-41页
第五章 过程控制与绩效考核第41-47页
   ·工程控制的办法第41-43页
     ·建立责任成本报表制度第41页
     ·建立工程项目责任成本管理定期分析报告制度第41-43页
   ·责任成本管理考核办法第43-45页
     ·建立分级考核制度第43页
     ·建立奖罚兑现制度第43-44页
     ·绩效考核的主要依据和内容第44页
     ·不同类型工程的考核办法第44-45页
   ·针对责任成本管理绩效的奖惩办法第45页
   ·推进责任成本管理模式的措施第45-47页
     ·广泛宣传推行责任成本管理模式重要意义第46页
     ·开发人力资源第46页
     ·发挥领导才能第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48页

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