| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-22页 |
| ·研究背景与目的 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究的理论意义 | 第10-11页 |
| ·研究的现实意义 | 第11-12页 |
| ·研究现状 | 第12-20页 |
| ·集团企业资金集中管理方面的研究 | 第12-17页 |
| ·关于以财务公司为资金集中管理平台的研究 | 第17-19页 |
| ·文献评论 | 第19-20页 |
| ·研究方法与思路 | 第20-22页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·本文结构 | 第20-22页 |
| 第二章 企业集团资金集中管理基本概念与具体模式 | 第22-30页 |
| ·企业集团资金集中管理基本概念及必要性 | 第22-25页 |
| ·企业集团的概念 | 第22页 |
| ·资金集中管理的概念 | 第22-23页 |
| ·资金集中管理的必要性 | 第23-25页 |
| ·资金集中管理具体模式 | 第25-26页 |
| ·结算中心模式 | 第25页 |
| ·商业银行资金池模式 | 第25-26页 |
| ·财务公司模式 | 第26页 |
| ·资金集中管理主要模式利弊分析 | 第26-29页 |
| ·结算中心模式利弊分析 | 第26-27页 |
| ·商业银行资金池模式利弊分析 | 第27-28页 |
| ·财务公司模式利弊分析 | 第28-29页 |
| ·选择资金集中管理模式的主要考虑因素 | 第29-30页 |
| 第三章 天津港集团资金集中管理现状 | 第30-38页 |
| ·天津港集团基本情况及资金运营特点 | 第30-32页 |
| ·天津港集团基本情况 | 第30-31页 |
| ·天津港集团资金运营特点 | 第31-32页 |
| ·天津港集团资金集中历史沿革及管理现状 | 第32-33页 |
| ·天津港集团资金集中管理历史沿革 | 第32-33页 |
| ·天津港集团资金集中管理状况 | 第33页 |
| ·天津港集团资金集中管理的财务公司模式 | 第33-36页 |
| ·财务公司基本情况 | 第33-36页 |
| ·财务公司资金运营情况 | 第36页 |
| ·天津港集团资金集中管理效果 | 第36-38页 |
| 第四章 天津港集团资金集中管理的问题及影响 | 第38-43页 |
| ·天津港集团资金集中管理的问题 | 第38-40页 |
| ·资金集中度有待进一步提高 | 第38-39页 |
| ·财务公司资金来源较为单一 | 第39页 |
| ·财务公司金融创新业务规模需进一步提高 | 第39页 |
| ·财务公司对外融资能力需进一步增强 | 第39-40页 |
| ·资金集中管理问题带来的影响 | 第40-43页 |
| ·资金成本增加 | 第40页 |
| ·资金使用效率降低 | 第40页 |
| ·对集团公司依赖程度较高 | 第40-41页 |
| ·无法实现对资金的充分利用 | 第41页 |
| ·对实体产业支持力度较低 | 第41页 |
| ·无法充分利用外部资金 | 第41-43页 |
| 第五章 合理化建议及预计成效 | 第43-50页 |
| ·天津港集团完善资金集中管理模式的合理化建议 | 第43-48页 |
| ·尝试商业银行资金池与财务公司结合模式实施资金集中管理 | 第43-45页 |
| ·加强资金集中管理意识 | 第45页 |
| ·拓宽财务公司融资渠道 | 第45-46页 |
| ·增加金融服务品种 | 第46页 |
| ·大力发展中间业务 | 第46-47页 |
| ·提升各所属单位参与资金集中管理积极性 | 第47-48页 |
| ·当前合理化建议下预计能够取得的成效 | 第48-50页 |
| ·资金集中管理规模进一步提升 | 第48页 |
| ·资金使用效率进一步提高 | 第48页 |
| ·天津港集团融资渠道进一步拓展 | 第48页 |
| ·天津港集团外部融资议价能力进一步提高 | 第48-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-52页 |
| ·本文的主要观点及内容 | 第50-51页 |
| ·本文的创新及不足 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历及在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第56页 |