H公司供应商的选择与评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究目标 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第14-24页 |
| ·文献综述 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·供应商的定义 | 第16页 |
| ·供应商选择和评价理论 | 第16-21页 |
| ·供应商选择和评价的意义 | 第16-17页 |
| ·供应商的分类 | 第17-18页 |
| ·供应商的选择原则 | 第18页 |
| ·供应商选择的基本步骤及其影响因素 | 第18-19页 |
| ·供应商选择的影响因素 | 第19-21页 |
| ·供应商评价的基本方法 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 3 H公司供应商管理现状 | 第24-32页 |
| ·H公司概况 | 第24-25页 |
| ·H公司的供应链管理现状 | 第25-26页 |
| ·供应商选择现状 | 第26-27页 |
| ·供应商评价现状 | 第27-30页 |
| ·供应商选择与评价中存在的问题与分析 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 4 H公司供应商选择与评价优化策略 | 第32-48页 |
| ·H公司供应商类别分析 | 第32-33页 |
| ·实施基于JIT的供应商管理 | 第33-36页 |
| ·供应商数据库的建立 | 第33-34页 |
| ·建立与供应商协同的信息门户 | 第34-35页 |
| ·优化供应商入围策略 | 第35-36页 |
| ·供应商选择与评价策略 | 第36-40页 |
| ·采购分配的线性规划 | 第40-44页 |
| ·供应商选择中的供货质量控制 | 第44-46页 |
| ·供应商等级划分和发展策略的制定 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 5 H公司供应商选择与评价优化的实施方案 | 第48-51页 |
| ·实施步骤 | 第48-49页 |
| ·关键策略 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-52页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
