| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究意义及背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究方法及内容 | 第10-11页 |
| 第二章 行政文化与基层政府执行力的相关理论概述 | 第11-17页 |
| ·行政文化的内涵及功能 | 第11-12页 |
| ·基层政府执行力的内涵及衡量标准 | 第12-14页 |
| ·相关理论研究 | 第14-17页 |
| 第三章 行政文化与基层政府执行力提升的相关性分析 | 第17-22页 |
| ·积极的行政文化对提升基层政府执行力的影响 | 第17-19页 |
| ·消极的行政文化对基层政府执行力的影响 | 第19-22页 |
| 第四章 消极的行政文化阻碍基层政府执行力提升的原因分析 | 第22-27页 |
| ·行政主客体价值观的缺失抑制基层政府执行力的提升 | 第22-23页 |
| ·行政执行的道德困境束缚基层政府执行环境的形成 | 第23-24页 |
| ·行政文化的推进系统制约基层政府执行力的发挥 | 第24-25页 |
| ·传统行政理念削弱基层政府的执行效益 | 第25-27页 |
| 第五章 加强我国行政文化建设，提升基层政府执行力的思考 | 第27-32页 |
| ·形成开放型的行政文化，加快基层政府执行速度 | 第27-28页 |
| ·树立公正民主的行政文化，避免基层政府执行力偏差 | 第28-29页 |
| ·建立服务型行政文化，强化基层政府执行意识 | 第29-30页 |
| ·建设长效机制的行政文化，提升基层政府执行效率 | 第30-32页 |
| 第六章 结论 | 第32-33页 |
| ·主要观点 | 第32页 |
| ·研究不足之处 | 第32-33页 |
| 致谢 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 作者简介 | 第36页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第36页 |