北方晨报市场发行状况调查研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·调查背景 | 第9-12页 |
| ·相关概念界定 | 第10-11页 |
| ·北方晨报发展概况及发行现状 | 第11-12页 |
| ·调查的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·调查思路与方法 | 第13-16页 |
| ·调查思路 | 第13-14页 |
| ·调查方法 | 第14-16页 |
| 2 调查方案设计 | 第16-19页 |
| ·调查方案概况 | 第16-17页 |
| ·调查方案设计 | 第16页 |
| ·调查人员组织 | 第16页 |
| ·调查资料准备 | 第16-17页 |
| ·抽样设计 | 第17-18页 |
| ·报社管理人员抽样说明 | 第17页 |
| ·报社工作人员抽样说明 | 第17页 |
| ·读者抽样说明 | 第17-18页 |
| ·问卷设计 | 第18-19页 |
| ·访谈提纲设计说明 | 第18页 |
| ·北方晨报工作人员问卷设计说明 | 第18页 |
| ·客户问卷设计说明 | 第18-19页 |
| 3 调查结果分析 | 第19-43页 |
| ·近五年发行量分析 | 第19-21页 |
| ·发行人员变化情况分析 | 第21页 |
| ·读者阅读习惯分析 | 第21-25页 |
| ·发行量下降影响因素分析 | 第25-43页 |
| ·新型媒体的影响 | 第26-30页 |
| ·报纸内容质量影响 | 第30-37页 |
| ·无效发行多，增加发行成本 | 第37-39页 |
| ·报纸价格定位过高 | 第39-41页 |
| ·投递服务分析 | 第41-43页 |
| 4 对策与建议 | 第43-52页 |
| ·应对新型媒体的建议 | 第43-46页 |
| ·积极创新，开发新型媒体业务 | 第43-44页 |
| ·开拓新业务市场，与企业联合办报 | 第44页 |
| ·细分客户群体，深耕社区报纸市场 | 第44-45页 |
| ·增加报纸的附加价值 | 第45-46页 |
| ·改进编采质量的建议 | 第46-47页 |
| ·提升采编人员素质 | 第46页 |
| ·采编人员激励 | 第46页 |
| ·新闻素材收集 | 第46-47页 |
| ·降低报纸发行成本的建议 | 第47-49页 |
| ·优化发行结构、减少无效发行 | 第48页 |
| ·减少发行人员，同时提高发行效率 | 第48-49页 |
| ·利用社区用房节省发行房租，增进与读者关系 | 第49页 |
| ·拓宽发行渠道提高投递服务的建议 | 第49-52页 |
| ·拓宽发行渠道 | 第49-50页 |
| ·完善发行人员激励机制 | 第50-52页 |
| 5 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录A 北方晨报调查问卷(北方晨报工作人员版） | 第55-56页 |
| 附录B 北方晨报调查问卷(读者版） | 第56-58页 |
| 附录C 北方晨报高层管理人员及行业专家访谈提纲 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60-61页 |
