| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1.绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第13页 |
| 1.3 研究对象及方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第14页 |
| 1.5 研究的内容 | 第14-15页 |
| 1.6 研究技术路线 | 第15-16页 |
| 2.理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 风险的概念、特征和分类 | 第16页 |
| 2.2 风险管理的内容及过程 | 第16-17页 |
| 2.3 招标代理的定义及内容 | 第17-18页 |
| 2.3.1 招标代理定义 | 第17页 |
| 2.3.2 招标代理内容 | 第17-18页 |
| 2.4 招标代理过程中风险管理概述 | 第18-20页 |
| 2.4.1 招标代理过程中风险管理内容及意义 | 第18页 |
| 2.4.2 招标代理过程中风险管理的步骤 | 第18-19页 |
| 2.4.3 JS公司招标代理风险管理的作用 | 第19-20页 |
| 2.5 招标代理过程中风险管理基础理论 | 第20-23页 |
| 2.5.1 委托代理基础理论 | 第20-21页 |
| 2.5.2 全面风险管理基础理论 | 第21-23页 |
| 3.JS公司招标代理过程中风险管理现状及存在问题 | 第23-29页 |
| 3.1 JS公司概况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第23-24页 |
| 3.1.2 JS公司组织架构 | 第24页 |
| 3.2 JS公司招标代理过程中风险管理现状描述 | 第24-27页 |
| 3.2.1 JS公司招标代理过程中风险管理相关制度 | 第25-26页 |
| 3.2.2 JS公司招标代理过程中流程规定 | 第26-27页 |
| 3.3 JS公司招标代理过程中风险管理存在的问题及分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 部门管理制度不完善 | 第27-28页 |
| 3.3.2 招标代理流程存在漏洞 | 第28页 |
| 3.3.3 社会经济环境波动带来的影响 | 第28页 |
| 3.3.4 供应商实力不达标引起的问题 | 第28-29页 |
| 4.JS公司招标代理过程中风险的识别、评估与控制 | 第29-40页 |
| 4.1 JS公司招标代理过程中存在的风险描述 | 第29-32页 |
| 4.1.1 公司内部管理不健全引起的风险 | 第29-30页 |
| 4.1.2 招标代理流程不完善引起的风险 | 第30-32页 |
| 4.1.3 社会经济环境波动引起的风险 | 第32页 |
| 4.1.4 供应商实力弱造成的风险 | 第32页 |
| 4.2 JS公司招标代理过程中的风险分类 | 第32-33页 |
| 4.3 JS公司招标代理过程中的风险识别 | 第33页 |
| 4.4 JS公司招标代理过程中的风险评估 | 第33-37页 |
| 4.4.1 定性分析 | 第33-35页 |
| 4.4.2 风险矩阵法 | 第35-37页 |
| 4.5 JS公司招标代理过程中风险控制 | 第37-40页 |
| 4.5.1 JS公司招标代理过程中风险控制策略 | 第37-38页 |
| 4.5.2 JS公司招标代理过程中的风险控制表 | 第38-40页 |
| 5.JS公司招标代理过程中风险管理保障措施 | 第40-46页 |
| 5.1 组建公司风险管理机构 | 第40页 |
| 5.2 完善招标代理流程制度 | 第40-41页 |
| 5.3 提升公司招标文件质量 | 第41-42页 |
| 5.4 加强公司招标资料档案管理 | 第42-43页 |
| 5.5 构建招标代理业务人员管理体制 | 第43-44页 |
| 5.6 招标代理公司风险管理文化的建设 | 第44-45页 |
| 5.7 建立公司自我审查体系 | 第45-46页 |
| 6.结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 论文总结 | 第46页 |
| 6.2 研究展望与不足 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录1 JS招标代理公司风险管理调查问卷 | 第50-52页 |
| 附录2 风险因素影响程度调查表 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |