飞天石油射孔器材公司发展战略
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1部分 案例 | 第8-18页 |
| ·飞天石油射孔器材公司概述 | 第8-10页 |
| ·公司基本情况 | 第8-9页 |
| ·公司的组织结构及其框架 | 第9页 |
| ·公司附属分支机构介绍 | 第9-10页 |
| ·公司的现状 | 第10-12页 |
| ·公司人力资源状况 | 第10-11页 |
| ·公司财务经营情况 | 第11页 |
| ·公司市场营销情况 | 第11-12页 |
| ·公司所处行业的状况 | 第12-14页 |
| ·公司发展战略 | 第14-16页 |
| ·公司总体发展战略 | 第14-15页 |
| ·公司职能发展战略 | 第15-16页 |
| ·公司发展战略的实施状况 | 第16-18页 |
| 第2部分 案例分析 | 第18-35页 |
| ·公司外部环境分析 | 第18-20页 |
| ·国家、地区政治政策背景环境分析 | 第18-19页 |
| ·国内市场环境分析 | 第19-20页 |
| ·公司行业及竞争环境分析 | 第20-22页 |
| ·公司在行业中的地位 | 第20页 |
| ·公司主要竞争对手 | 第20-22页 |
| ·公司内部环境 | 第22-24页 |
| ·公司人力资源现状 | 第22-23页 |
| ·公司生产能力现状 | 第23页 |
| ·公司产品现状 | 第23页 |
| ·公司经营现状 | 第23-24页 |
| ·公司管理现状 | 第24页 |
| ·公司SWOT矩阵分析 | 第24-29页 |
| ·优势 | 第24-25页 |
| ·劣势 | 第25-26页 |
| ·机会 | 第26-28页 |
| ·威协 | 第28-29页 |
| ·公司的发展战略 | 第29-31页 |
| ·战略分析 | 第29-30页 |
| ·战略选择 | 第30-31页 |
| ·飞天石油射孔器材公司的战略分解 | 第31-33页 |
| ·市场营销战略 | 第31页 |
| ·生产经营战略 | 第31-32页 |
| ·人力资源战略 | 第32页 |
| ·技术创新战略 | 第32-33页 |
| ·财务管理战略 | 第33页 |
| ·飞天石油射孔器材公司的战略保障措施 | 第33-35页 |
| ·建立战略联盟 | 第33页 |
| ·视产品质量为企业生命 | 第33-34页 |
| ·促进技术创新,培养核心竞争力 | 第34页 |
| ·建设企业文化,打造发展软实力 | 第34-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 个人简历 | 第40页 |
