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我国超市零售业信息化管理研究--以沃尔玛及华联超市为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究方法第13页
   ·研究内容及框架第13-14页
第二章 超市零售业网络信息化概述第14-22页
   ·网络信息化的定义及内涵第14页
   ·超市零售业网络信息化的定义和组成第14-15页
   ·超市零售业网络信息化的基本特征第15-16页
   ·超市零售业网络化所应具备的条件第16-18页
   ·超市零售业网络化的重要性第18-19页
   ·超市零售业网络化的阶段划分第19-20页
   ·国内外超市零售业网络化建设管理现状第20-22页
第三章 世界著名零售企业的网络信息化管理分析——以沃尔玛超市为例第22-32页
   ·沃尔玛超市简介第22页
   ·沃尔玛的网络信息系统组成第22-26页
     ·数据处理中心的首先应用第23页
     ·自己的卫星系统第23-24页
     ·射频标识技术的应用第24-25页
     ·高效的信息系统结构第25-26页
   ·沃尔玛的网络信息系统的应用第26-31页
     ·沃尔玛的物流配送系统第26-29页
     ·沃尔玛的全球采购计划第29页
     ·沃尔玛的供应链管理第29-30页
     ·沃尔玛客户管理第30页
     ·沃尔玛员工管理第30-31页
   ·沃尔玛网络信息核心竞争力数据分析第31-32页
第四章 中国本土超市对沃尔玛信息化管理的成功借鉴——以华联超市为例第32-40页
   ·华联超市简介第32页
   ·华联超市物流信息化系统建设目标第32-33页
     ·华联物流公司信息化建设主要解决的几个问题第32-33页
     ·华联物流公司信息化建设的目标第33页
   ·信息化解决方案第33-35页
   ·华联超市物流网络信息化实施过程第35-36页
     ·调研阶段第35页
     ·仓库规划与设计第35页
     ·系统实施准备第35-36页
     ·实施后问题的跟踪第36页
   ·WMS 网络化管理带来的优势第36-38页
     ·提高员工的工作积极性第36-37页
     ·连锁店实现了按需需求第37页
     ·供货管理的订单制管理第37页
     ·收货的准确率大幅度提高第37页
     ·支持多种配货类型第37页
     ·拣货作业效率大幅度提高第37页
     ·对加盟店资金的控制实现了自动化第37-38页
     ·门店锁定货物时间减少第38页
     ·改善了输送车辆的管理状态第38页
   ·华联超市与沃尔玛网络信息化管理的差距第38-40页
第五章 中国零售业信息化管理中存在的问题和解决策略第40-43页
   ·沃尔玛网络信息化管理在中国应用中存在的问题第40-41页
   ·网络化管理在中国超市零售业上的应用策略第41-43页
     ·连锁超市自身不断壮大和完善第41页
     ·连锁超市逐步引入第三方物流第41页
       ·不断采用先进的网络信息技术第41-42页
       ·提升移动商务的解决方案,加强行业增值网络的支持第42页
     ·业务的精细化和管理流程的规范化第42-43页
第六章 结论第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第48页

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