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湖南千惠便利公司连锁经营模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
     ·理论意义第12页
     ·现实意义第12-13页
   ·国内外研究现状与水平述评第13-16页
     ·连锁经营理论国外研究现状第13-14页
     ·连锁经营理论国内研究现状第14-16页
     ·简要评述第16页
   ·研究思路与方法第16-18页
     ·研究思路第16-17页
     ·研究方法第17-18页
   ·研究重难点与创新点第18-19页
     ·研究重难点第18页
     ·研究创新点第18-19页
第2章 连锁经营的相关理论第19-24页
   ·连锁经营第19-20页
     ·概念界定第19页
     ·连锁经营的特点第19-20页
   ·连锁经营的形式第20-22页
     ·直营连锁第20页
     ·特许经营第20-21页
     ·自由连锁第21-22页
   ·连锁经营与相关理论第22-24页
     ·连锁经营与规模经济第22页
     ·连锁经营与专业分工第22-23页
     ·连锁经营与交易费用第23-24页
第3章 湖南千惠便利公司开展连锁经营的可行性及优缺点第24-34页
   ·公司介绍第24-26页
     ·公司概况第24-25页
     ·公司企业文化、战略及组织架构第25-26页
   ·公司开展连锁经营模式的可行性分析第26-30页
     ·公司开展连锁经营模式 SWOT 分析第26-28页
     ·可行性总结第28-30页
   ·公司连锁经营的优点及存在的问题第30-34页
     ·公司连锁经营的优点第30-32页
     ·公司连锁经营存在的问题第32-34页
第4章 湖南千惠便利公司连锁经营模式的建立第34-43页
   ·树立正确的连锁经营理念第34-35页
     ·制定企业连锁经营战略第34页
     ·实施员工培训第34-35页
   ·确立明确的连锁经营模式特点第35-37页
     ·公司连锁经营拓展特点——稳健发展第35-36页
     ·千惠便利公司连锁经营盈利特点—微利经营第36页
     ·公司连锁经营特点——组合经营第36-37页
   ·直营店实行科学有效的经营设计第37-43页
     ·产品——单店商品/服务组合,树立自身品牌第37-39页
     ·实施科学合理的产品的价格策略第39-41页
     ·定期的促销策略第41页
     ·建立完善的供应商、批发商渠道考评第41-43页
第5章 湖南千惠便利公司连锁经营模式的实施保障第43-51页
   ·优化管理信息系统及物流配送体系第43-44页
   ·发展直营连锁向特许连锁过渡第44-48页
     ·千惠便利店商圈拓店布局设计第44-45页
     ·千惠便利公司拓店布局设计第45-48页
   ·实施特许连锁经营的具体思路第48-51页
     ·单店委托特许加盟第48-49页
     ·区域加盟第49页
     ·其他建议第49-51页
结语第51-53页
参考文献第53-55页
攻读学位期间主要的研究成果第55-56页
致谢第56页

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