基层公务员绩效考核研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-15页 |
| （一） 研究的背景 | 第8-9页 |
| （二） 研究价值 | 第9-10页 |
| （三） 选题意义 | 第10页 |
| （四） 学术综述 | 第10-14页 |
| （五） 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 一、 概念阐释 | 第15-19页 |
| （一） 基层公务员的界定 | 第15-16页 |
| （二） 绩效的概念 | 第16页 |
| （三） 绩效考核的概念 | 第16-18页 |
| （四） 基层公务员绩效考核的概念 | 第18-19页 |
| 二、 基层公务员绩效考核制度的理论基础 | 第19-25页 |
| （一） 关于公务员绩效考核的理论支撑 | 第19-23页 |
| （二） 企业内绩效考核的模式 | 第23-25页 |
| 三、 某市基层地税局公务员绩效考核现状 | 第25-32页 |
| （一） 某县地方税务局的机构设置及公务员队伍结构 | 第25-27页 |
| （二） 该县地税局公务员绩效考核现状 | 第27-28页 |
| （三） 考核的评定标准 | 第28-29页 |
| （四） 该县基层地税局公务员绩效考核体系实施背景 | 第29-30页 |
| （五） 绩效考核指标的完成情况 | 第30-32页 |
| 四、 该地税局绩效考核存在的不足 | 第32-36页 |
| （一） 衡量考核的标准界定模糊 | 第32-33页 |
| （二） 考核方式不科学，考核结果中庸 | 第33页 |
| （三） 绩效考核的结果的应用未能充分利用 | 第33-34页 |
| （四） 考核中缺乏积极的激励因素 | 第34-35页 |
| （五） 缺乏考核信息对称性 | 第35-36页 |
| 五、 完善绩效考核的方法 | 第36-40页 |
| （一） 合理应用考核结果 | 第36页 |
| （二） 明确考核目标，转变考核理念 | 第36-37页 |
| （三） 制定科学的绩效管理考评体系 | 第37页 |
| （四） 细化考核等级的划分，丰富激励的手段 | 第37-38页 |
| （五） 注重考核工作的后期监管 | 第38页 |
| （六） 对绩效考核的过程进行全程公开 | 第38-40页 |
| 六、 健全绩效考核制度的可行性措施 | 第40-42页 |
| （一） 培养一批专业的考核队伍 | 第40页 |
| （二） 提高全民对绩效考核工作的了解 | 第40-41页 |
| （三） 实现对考核内容的有效整理 | 第41页 |
| （四） 确保绩效考核制度的贯彻落实 | 第41-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
