西博展览公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·选题目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论与研究综述 | 第12-19页 |
| ·会展经济概念与现状 | 第12-14页 |
| ·营销管理理论 | 第14页 |
| ·STP理论 | 第14-15页 |
| ·CRM理论 | 第15-18页 |
| ·客户忠诚营销理论 | 第18-19页 |
| 第3章 西博展览公司现状分析 | 第19-26页 |
| ·西博展览公司基本情况分析 | 第19页 |
| ·西博展览公司客户情况分析 | 第19-22页 |
| ·西博展览公司营销管理成果分析 | 第22-23页 |
| ·西博展览公司营销管理问题分析 | 第23-26页 |
| 第4章 西博展览公司市场环境分析 | 第26-36页 |
| ·展览行业自全球金融危机以来的市场变化 | 第26-27页 |
| ·国内机床展览会发展现状分析 | 第27-28页 |
| ·国内机床展览会客户需求分析 | 第28-32页 |
| ·各类型展览公司的营销管理对比 | 第32-34页 |
| ·西博展览公司的SWOT分析 | 第34-36页 |
| 第5章 西博展览公司营销战略定位 | 第36-41页 |
| ·营销管理思想定位 | 第36页 |
| ·西博展览公司的市场细分 | 第36-37页 |
| ·西博展览公司的目标市场选择 | 第37-39页 |
| ·西博展览公司的市场战略定位 | 第39-41页 |
| 第6章 西博展览公司营销策略建议 | 第41-51页 |
| ·西博展览公司的品牌化策略 | 第41-42页 |
| ·西博展览公司的CRM管理策略 | 第42-47页 |
| ·西博展览公司的客户忠诚管理策略 | 第47-49页 |
| ·营销创新——打造“西博机床展网络续展” | 第49-51页 |
| 第7章 主要结论 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
