| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第6-9页 |
| ·研究方法、内容及逻辑结构图 | 第9-11页 |
| 第二章 相关关理论及文献综述 | 第11-26页 |
| ·OEM 概述 | 第11-15页 |
| ·电子制造企业品质管理特点 | 第15-19页 |
| ·BPR 业务流程再造 | 第19-26页 |
| 第三章 电子 OEM 制造企业质量管控特点 | 第26-41页 |
| ·电子 OEM 制造企业生产流程特点 | 第27-29页 |
| ·OEM 项目的要求 | 第29-31页 |
| ·OEM 制造企业品质管控系统 | 第31-41页 |
| 第四章 电子 OEM 制造企业质量控制流程优化研究 | 第41-51页 |
| ·OEM 项目质量控制中常出现的问题 | 第41-42页 |
| ·流程优化的原则和实施方法 | 第42-44页 |
| ·OEM 制造企业品保质量管控流程优化 | 第44-51页 |
| 第五章 F 公司 D 事业处质量保证流程研究 | 第51-67页 |
| ·本文的研究对象介绍 | 第51-52页 |
| ·D 事业处产品开发流程现状分析 | 第52-57页 |
| ·D 事业处品质保证流程现状分析 | 第57-59页 |
| ·D 事业处品质保证流程优化改进 | 第59-67页 |
| 第六章 结论及进一步研究方向 | 第67-69页 |
| ·本论文的结论 | 第67页 |
| ·进一步研究的方向 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |