| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 前言 | 第11-18页 |
| ·选题依据 | 第11-14页 |
| ·宏观背景 | 第11页 |
| ·问题的提出 | 第11-14页 |
| ·研究问题的界定 | 第14-18页 |
| ·研究的前提假设 | 第14页 |
| ·研究对象的界定 | 第14-17页 |
| ·研究范围的界定 | 第17-18页 |
| 2. 文献综述 | 第18-48页 |
| ·大型体育竞赛场馆赛后运营的研究概述 | 第18-20页 |
| ·现代产品设计理论与方法研究概述 | 第20-35页 |
| ·设计理论与方法发展的历史回顾 | 第20-22页 |
| ·主要设计理论与方法的介绍 | 第22-30页 |
| ·现代产品设计理念的发展历程 | 第30-31页 |
| ·现代产品设计理论与方法的不足 | 第31-33页 |
| ·现代产品设计理论与方法的发展趋势 | 第33-35页 |
| ·服务产品设计研究概述 | 第35-48页 |
| ·服务产品 | 第35页 |
| ·服务产品的特点 | 第35-38页 |
| ·现有服务产品设计理论与方法概述 | 第38-45页 |
| ·现有服务产品设计理论与方法的不足 | 第45-46页 |
| ·服务产品设计理论方法的发展方向 | 第46-48页 |
| 3 研究方法 | 第48-52页 |
| ·研究方法 | 第48-49页 |
| ·研究思路 | 第49-52页 |
| 4 分析与讨论 | 第52-157页 |
| ·大型体育竞赛场馆赛后运营产品设计法的构建 | 第52-68页 |
| ·大型体育竞赛场馆赛后运营产品设计的主要指导思想 | 第52-53页 |
| ·大型体育竞赛场馆赛后运营产品设计的理论集成 | 第53-59页 |
| ·大型体育竞赛场馆赛后运营产品设计的方法集成 | 第59-61页 |
| ·大型体育竞赛场馆赛后运营产品设计的工具集成 | 第61-64页 |
| ·大型体育竞赛场馆赛后运营产品设计的理论、方法和工具总成 | 第64-68页 |
| ·奥运场馆赛后运营的产品开发现状与分析 | 第68-79页 |
| ·奥运场馆赛后运营的产品开发现状 | 第68-77页 |
| ·奥运场馆赛后运营的产品开发现状分析 | 第77-79页 |
| ·北京奥运场馆赛后运营产品线设计的宏观环境分析 | 第79-103页 |
| ·北京奥运场馆赛后运营产品线设计的政策环境分析 | 第79-83页 |
| ·北京奥运场馆赛后运营产品线设计的经济环境分析 | 第83-92页 |
| ·北京奥运场馆赛后运营产品线设计的社会环境分析 | 第92-96页 |
| ·北京奥运场馆赛后运营产品线设计的文化环境分析 | 第96-100页 |
| ·北京奥运场馆赛后运营产品线设计的宏观环境总述 | 第100-103页 |
| ·北京奥运场馆赛后运营的市场价值机会分析 | 第103-115页 |
| ·价值机会的界定 | 第103-104页 |
| ·北京奥运场馆赛后运营的价值机会识别 | 第104-115页 |
| ·北京奥运场馆赛后运营的消费需求分析 | 第115-136页 |
| ·北京市居民体育消费现状调查分析 | 第115-129页 |
| ·北京居民对奥运场馆赛后运营的看法 | 第129-132页 |
| ·北京奥运场馆赛后运营的居民需求分类 | 第132-134页 |
| ·北京奥运场馆赛后运营的居民需求设计 | 第134-136页 |
| ·北京奥运场馆核心资源分析 | 第136-142页 |
| ·资源观概述 | 第136-137页 |
| ·北京奥运场馆所包含的主要资源 | 第137-142页 |
| ·北京奥运场馆赛后运营产品线设计的解原理 | 第142-149页 |
| ·产品线理论 | 第142-145页 |
| ·休闲理论 | 第145-149页 |
| ·北京奥运场馆赛后运营的产品线构造 | 第149-157页 |
| ·核心产品定位与分类组合 | 第150-151页 |
| ·核心产品功能性延伸的产品线构造 | 第151-154页 |
| ·引致产品的产品线组合构造 | 第154-155页 |
| ·北京奥运场馆赛后运营的产品线总成 | 第155-157页 |
| 5 结论 | 第157-160页 |
| ·研究总结 | 第157-158页 |
| ·研究中的主要创新点 | 第158-159页 |
| ·研究局限与后续研究方向 | 第159-160页 |
| 致谢 | 第160-161页 |
| 参考文献 | 第161-167页 |
| 附录 | 第167-173页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第173页 |