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AP公司国际工程项目物流优化策略研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·课题的提出第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·国际工程项目物流的发展与现状第10-12页
     ·项目管理的发展与现状第10页
     ·物流管理的发展与现状第10-11页
     ·国际工程项目物流的发展与现状第11-12页
   ·本文的研究方法第12-13页
第二章 国际工程项目物流概述第13-24页
   ·国际工程项目物流的定义第13-16页
     ·项目的定义第13-14页
     ·物流的定义第14页
     ·国际工程项目物流的定义第14-16页
   ·国际工程项目组织结构第16-19页
     ·职能型项目组织第16-17页
     ·项目化项目组织第17-18页
     ·矩阵化项目组织第18-19页
   ·国际工程项目执行流程第19-21页
   ·国际工程项目物流的内容第21-23页
   ·国际工程项目物流的制约因素第23-24页
第三章 AP公司国际工程项目物流现状分析第24-36页
   ·AP公司介绍第24-25页
   ·AP公司国际工程项目介绍第25-27页
   ·AP公司国际工程项目物流现状及存在的问题第27-36页
     ·AP公司国际工程项目物流的现状第27-31页
     ·AP公司国际工程项目物流所存在的问题第31-36页
第四章 AP公司国际工程项目物流时间控制优化分析第36-48页
   ·国际工程项目物流时间控制概念第36-38页
     ·国际工程项目物流时间控制的五个阶段第36-37页
     ·国际工程项目物流流程及考核指标第37-38页
   ·国际工程项目物流时间控制方法第38-40页
     ·提前期控制方法第39页
     ·时间窗控制方法第39-40页
   ·AP公司国际工程项目物流时间控制优化方案第40-48页
     ·AP公司国际工程项目组织结构优化第40-41页
     ·AP公司国际工程项目物流运输时间优化第41-43页
     ·AP公司国际工程项目物流清关时间优化第43-48页
第五章 AP公司国际工程项目物流成本控制优化分析第48-59页
   ·国际工程项目物流成本控制概念第48页
   ·国际工程项目物流成本控制方法第48-49页
   ·AP公司国际工程项目物流成本控制优化方案第49-59页
     ·AP公司国际工程项目物流税费成本控制第49页
     ·AP公司国际工程项目物流清关成本控制第49-57页
     ·AP公司国际工程项目物流运输成本控制第57-58页
     ·AP公司国际工程项目物流避免额外费用第58-59页
第六章 AP公司国际工程项目物流质量控制优化分析第59-63页
   ·国际工程项目物流质量控制概念第59页
   ·国际工程项目物流质量控制方法第59页
   ·AP公司国际工程项目物流质量控制优化方案第59-63页
     ·AP公司国际工程项目物流内陆运输应符合的原则第59-60页
     ·AP公司国际工程项目物流内陆运输捆绑加固方案第60-61页
     ·AP公司国际工程项目物流内陆运输安全保障措施第61-63页
第七章 总结与展望第63-65页
   ·总结第63页
   ·展望第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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