满世房地产全面预算管理问题及对策
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·现实意义 | 第9页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与框架 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 理论基础与文献回顾 | 第11-24页 |
| ·理论背景回顾 | 第11-14页 |
| ·成本预算管理阶段 | 第11页 |
| ·财务计划阶段 | 第11-12页 |
| ·以目标利润为导向的全面预算管理阶段 | 第12-13页 |
| ·以战略为导向的全面预算管理阶段 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-20页 |
| ·国外文献综述 | 第14-16页 |
| ·国内文献综述 | 第16-20页 |
| ·评价与启示 | 第20页 |
| ·房地产企业全面预算的内容 | 第20-24页 |
| 第三章 案例分析 | 第24-33页 |
| ·满世房地产公司概况 | 第24页 |
| ·预算编制概况 | 第24-26页 |
| ·预算的执行与控制 | 第26-27页 |
| ·预算的考核与调整 | 第27-28页 |
| ·全面预算的分析与考核 | 第27页 |
| ·全面预算的调整 | 第27-28页 |
| ·满世房地产全面预算所存在的问题 | 第28-33页 |
| ·预算体系存在的问题 | 第28-29页 |
| ·预算编制存在的问题 | 第29-30页 |
| ·预算执行模块存在的问题 | 第30-31页 |
| ·考核与激励不完善 | 第31-33页 |
| 第四章 完善满世房地产全面预算管理的建议 | 第33-42页 |
| ·完善全面预算组织结构体系 | 第33-34页 |
| ·确立并健全全面预算管理目标 | 第34-35页 |
| ·完善全面预算编制程序 | 第35-36页 |
| ·加强全面预算的执行及控制 | 第36-37页 |
| ·加强员工考核和激励力度 | 第37-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |