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满世房地产全面预算管理问题及对策

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
     ·现实意义第9页
     ·理论意义第9-10页
   ·研究内容与框架第10页
   ·研究方法第10-11页
第二章 理论基础与文献回顾第11-24页
   ·理论背景回顾第11-14页
     ·成本预算管理阶段第11页
     ·财务计划阶段第11-12页
     ·以目标利润为导向的全面预算管理阶段第12-13页
     ·以战略为导向的全面预算管理阶段第13-14页
   ·文献综述第14-20页
     ·国外文献综述第14-16页
     ·国内文献综述第16-20页
   ·评价与启示第20页
   ·房地产企业全面预算的内容第20-24页
第三章 案例分析第24-33页
   ·满世房地产公司概况第24页
   ·预算编制概况第24-26页
   ·预算的执行与控制第26-27页
   ·预算的考核与调整第27-28页
     ·全面预算的分析与考核第27页
     ·全面预算的调整第27-28页
   ·满世房地产全面预算所存在的问题第28-33页
     ·预算体系存在的问题第28-29页
     ·预算编制存在的问题第29-30页
     ·预算执行模块存在的问题第30-31页
     ·考核与激励不完善第31-33页
第四章 完善满世房地产全面预算管理的建议第33-42页
   ·完善全面预算组织结构体系第33-34页
   ·确立并健全全面预算管理目标第34-35页
   ·完善全面预算编制程序第35-36页
   ·加强全面预算的执行及控制第36-37页
   ·加强员工考核和激励力度第37-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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