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住宅工程施工阶段业主方的质量管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-19页
   ·研究背景与意义第9-12页
     ·业主方项目管理的发展第9-10页
     ·全生命周期管理的理念与方法第10-12页
   ·本课题的研究现状第12-15页
     ·项目管理方式的研究第12-14页
     ·国内外业主方项目管理研究现状第14-15页
   ·本文的主要研究内容与技术路线第15-19页
     ·研究内容与组织结构第15-17页
     ·研究方法与技术路线第17-19页
第二章 业主方项目管理的职能第19-25页
   ·建设工程业主方管理的主要职能第19-20页
   ·业主方项目管理的特性第20-21页
   ·业主方的工程管理程序第21-23页
   ·小结第23-25页
第三章 业主方质量管理的现状与不足第25-39页
   ·房地产企业的质量目标需求第25-27页
   ·工程施工质量的现状分析第27-30页
   ·工程施工阶段质量管理的重要性第30-31页
   ·施工阶段主要相关方的质量管理现状与不足第31-35页
     ·工程监理方的企业素质现状与缺陷第31-32页
     ·工程施工方的项目管理行业现状与通病第32-34页
     ·项目业主方的质量管理现状与不足第34-35页
   ·业主方质量管理的必要性第35-36页
   ·小结第36-39页
第四章 施工阶段质量管理的典型问题分析第39-63页
   ·住宅工程质量问题的调查结果统计与分析第39-45页
     ·北京万科2013年上半年质量问题调查数据统计分析第39-43页
     ·某住宅项目交付4个月质量问题调查数据统计分析第43-45页
   ·主要质量问题的进一步分析第45-48页
     ·涉及空鼓、开裂及防渗漏的主要部位及环节第45-47页
     ·确定典型质量问题第47-48页
   ·典型质量问题的深层次原因分析第48-59页
     ·用鱼骨图法分析质量问题的产生因素第48-52页
     ·造成质量问题的管理原因进行5Why分析第52-57页
     ·用WBS分析质量管理因素第57-59页
   ·影响工程质量的根本管理问题第59-60页
   ·小结第60-63页
第五章 施工阶段业主方质量管理的方法第63-71页
   ·业主方的质量管理策划第63-65页
     ·质量前期策划的目的第63-64页
     ·前期策划的具体要求及方法第64-65页
   ·对合作方的质量管理及执行力考核第65-68页
     ·对监理方的质量管理要求第65-66页
     ·对施工方的质量管理要求第66-68页
   ·业主方的工序管理第68-70页
     ·样板引路第68-69页
     ·工序质量的实测实量第69-70页
   ·小结第70-71页
第六章 万科假日风景项目案例实施与验证第71-93页
   ·项目概况第71页
   ·业主方质量管理策划的应用第71-75页
   ·对合作方的质量管理要求的应用第75-87页
     ·监理方质量管理的应用第75-77页
     ·施工方质量管理的应用第77-87页
   ·业主方工序管理的应用第87-90页
   ·质量管理方法实施效果第90-92页
   ·小结第92-93页
第七章 结论与展望第93-95页
   ·结论第93-94页
   ·展望第94-95页
参考文献第95-97页
致谢第97-99页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第99页

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