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商业银行国际贸易融资业务管理研究--以昆山市M银行为例

目录第1-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景第9-10页
   ·国内外研究现状综述第10-12页
   ·研究目的与意义第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究内容和方法第13-15页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14-15页
   ·技术路线图第15页
   ·可能的创新与不足第15-17页
第二章 商业银行国际贸易融资业务概述第17-25页
   ·国际贸易融资含义第17页
   ·国际贸易融资业务类型第17-25页
     ·出口贸易融资第17-21页
     ·进口贸易融资第21-25页
第三章 M银行国际贸易融资业务现状分析第25-39页
   ·M银行所面临的外部环境现状第25-28页
     ·社会经济保持平稳增长第25-26页
     ·国际贸易发展稳定第26-27页
     ·金融服务功能逐步强化第27-28页
   ·M银行国际贸易融资业务内部经营现状第28-33页
     ·M行银行概况第28-29页
     ·打造专业贸易金融银行第29-30页
     ·大力推进国际贸易融资产品创新第30-31页
     ·大力拓展国际贸易融资授信客户第31-33页
   ·M银行贸易融资业务与经济发展的关系分析第33-34页
   ·M银行国际贸易融资业务案例分析(以M银行跨境融易通产品为例)第34-39页
     ·案例介绍第34-35页
     ·案例分析第35-39页
第四章 M银行国际贸易融资业务问题及成因分析第39-47页
   ·M银行国际贸易融资业务所面临的问题第39-42页
     ·担保方式单一,风险管理有待健全第39-40页
     ·客户准入门槛低且较为集中第40页
     ·缺乏专业化的贸易融资经营团队第40页
     ·产品创新有待加强第40-41页
     ·服务质量仍需加强第41-42页
   ·M银行国际贸易融资业务问题的成因分析第42-47页
     ·外部环境原因第42-43页
     ·银行自身的原因第43-45页
     ·企业原因第45-47页
第五章 M银行国际贸易融资业务管理改革的建议第47-53页
   ·丰富担保方式,加强风险管理第47-48页
   ·改善授信标准,实现客户多元化第48页
   ·吸引人才,培养专业型营销团队第48-49页
   ·加大产品创新第49页
   ·改善服务体系第49-53页
     ·坚持以人为本,构建精神驱动力第50页
     ·高定位,提高全员执行力第50-51页
     ·细分市场、细心培育,增进客户粘合力第51页
     ·精准剖析、精细实施,增强网点竞争力第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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