地方政府绩效考核指标中“幸福指数”指标体系的构建--以合肥市为例
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第1章 绪论 | 第8-16页 |
·选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·文献综述 | 第10-13页 |
·关于幸福指数的研究 | 第10-11页 |
·关于政府绩效考核的研究 | 第11-13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
·规范研究法 | 第13-14页 |
·文献分析法 | 第14页 |
·AHP层次分析法 | 第14页 |
·论文的框架和逻辑思路 | 第14-16页 |
·论文的框架 | 第14-15页 |
·论文的逻辑思路 | 第15-16页 |
第2章 中心概念与基本理论 | 第16-28页 |
·中心概念 | 第16-18页 |
·政府绩效考核 | 第16页 |
·幸福指数 | 第16-18页 |
·指标体系 | 第18页 |
·基本理论 | 第18-28页 |
·幸福指数的基本理论 | 第18-24页 |
·政府绩效考核的基本理论 | 第24-28页 |
第3章 我国政府绩效考核的现状分析 | 第28-33页 |
·我国政府开展绩效考核的必要性 | 第28-29页 |
·能够提升政府绩效 | 第28页 |
·能够促使政府更新管理观念 | 第28页 |
·能够监督政府改进行政行为 | 第28-29页 |
·我国政府绩效考核的基本情况 | 第29-30页 |
·我国政府绩效考核的体系 | 第29页 |
·我国政府绩效考核的方式 | 第29-30页 |
·我国政府绩效考核存在的问题 | 第30-31页 |
·缺乏系统的理论指导 | 第30页 |
·规范化制度化程度不够 | 第30页 |
·考核指标体系不够健全 | 第30-31页 |
·我国政府绩效考核存在问题的原因 | 第31-33页 |
·效率与公平的矛盾难以避免 | 第31页 |
·自我约束性的绩效管理政策不易制定 | 第31页 |
·政府管理工作过于纷繁复杂 | 第31-32页 |
·“官本位”思想阻碍公众对政府的监督 | 第32-33页 |
第4章 “幸福指数”测量指标体系的构建 | 第33-43页 |
·理论依据 | 第33-36页 |
·基本理念 | 第33页 |
·概念模型 | 第33-36页 |
·构建方法 | 第36-42页 |
·相关性分析与模糊层次分析 | 第36-40页 |
·层次分析法特例 | 第40-42页 |
·指标及权重的确定与说明 | 第42-43页 |
第5章 合肥市政府绩效考核指标体系的重构 | 第43-55页 |
·相关评价指标体系 | 第43-45页 |
·安徽省生态竞争力考核指标体系 | 第43-44页 |
·安徽省城市科学发展评价指标体系 | 第44-45页 |
·合肥市政府目标管理绩效考核指标体系 | 第45-48页 |
·对上述考核指标体系的评析 | 第48-49页 |
·本文对合肥市政府绩效考核指标体系的重构 | 第49-52页 |
·构建指标 | 第49-50页 |
·分配各指标权重 | 第50-51页 |
·指标评分标准 | 第51-52页 |
·重构合肥市政府绩效考核指标体系的意义 | 第52-55页 |
·推动合肥市政府尽快转变职能 | 第52-53页 |
·推动合肥市政府更加重视民生幸福 | 第53页 |
·推动合肥市政府加快民主政治建设 | 第53-54页 |
·推动合肥市政府提升公众幸福感 | 第54-55页 |
第6章 结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
攻读硕士学位期间的科研成果情况 | 第59-60页 |
附录 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |