房地产企业品牌建设路径研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第9页 |
| ·主要研究内容及论文框架 | 第9-11页 |
| 第二章 品牌建设理论研究 | 第11-17页 |
| ·品牌的定义 | 第11页 |
| ·品牌的构成 | 第11-14页 |
| ·质量是品牌的基础 | 第11-12页 |
| ·管理是品牌的保障 | 第12页 |
| ·形象是品牌的个性表现 | 第12页 |
| ·服务是对品牌的支持 | 第12-13页 |
| ·文化是品牌的依托 | 第13-14页 |
| ·品牌建设的内涵 | 第14页 |
| ·品牌建设的目标 | 第14-15页 |
| ·品牌建设的原则 | 第15-17页 |
| 第三章 我国房地产企业品牌建设现状分析 | 第17-29页 |
| ·房地产企业品牌概念 | 第17页 |
| ·房地产企业品牌建设历程 | 第17-18页 |
| ·房地产发展现状分析 | 第18-27页 |
| ·房地产发展环境分析 | 第18-22页 |
| ·政治法律环境 | 第18-20页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·技术环境 | 第21页 |
| ·社会文化环境 | 第21-22页 |
| ·房地产市场分析 | 第22-27页 |
| ·房地产企业总量状况 | 第22-23页 |
| ·房地产投资状况 | 第23-24页 |
| ·商品房供需比较 | 第24-27页 |
| ·房地产企业品牌建设现状 | 第27-29页 |
| 第四章 房地产企业品牌建设路径分析 | 第29-37页 |
| ·房地产品牌建设流程 | 第29-30页 |
| ·组织保障阶段 | 第30页 |
| ·资源整合阶段 | 第30-36页 |
| ·品牌分析定位 | 第31-32页 |
| ·品牌营销策划 | 第32页 |
| ·品牌整合传播 | 第32-35页 |
| ·品牌延伸整合 | 第35-36页 |
| ·价值评估和反馈阶段 | 第36-37页 |
| 第五章 卓达集团房地产有限公司品牌建设策略分析 | 第37-53页 |
| ·企业概况 | 第37-38页 |
| ·卓达品牌建设现状 | 第38-49页 |
| ·卓达品牌建设的组织保障阶段 | 第38页 |
| ·卓达品牌建设的资源整合阶段 | 第38-40页 |
| ·卓达品牌分析定位 | 第38-39页 |
| ·卓达品牌营销策划 | 第39页 |
| ·卓达品牌整合传播 | 第39-40页 |
| ·卓达品牌延伸整合 | 第40页 |
| ·卓达品牌建设的价值评估和反馈阶段 | 第40-49页 |
| ·指标体系设置原则 | 第40-41页 |
| ·指标体系的建立 | 第41页 |
| ·各级指标权重的确定 | 第41-45页 |
| ·模糊评价模型的建立 | 第45-48页 |
| ·评价结论 | 第48-49页 |
| ·卓达品牌提升的策略分析 | 第49-53页 |
| ·正确处理好项目品牌与企业品牌的关系 | 第49页 |
| ·树立正确品牌观，强化全员品牌意识 | 第49-50页 |
| ·树立精品意识，确保产品品质 | 第50-51页 |
| ·强化服务意识，提高服务水平 | 第51-52页 |
| ·加强售前服务措施 | 第51页 |
| ·完善售中服务内容 | 第51页 |
| ·提高售后服务质量 | 第51-52页 |
| ·规范物业服务，增强自身建设 | 第52-53页 |
| ·实施规范化服务 | 第52页 |
| ·开展特色服务 | 第52页 |
| ·增强自身建设 | 第52-53页 |
| 第六章 总结与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 A | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
