摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
1 导言 | 第11-18页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·基本假设 | 第12-13页 |
·理论基础 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·研究思路 | 第15页 |
·研究框架 | 第15-16页 |
·技术路线 | 第16页 |
·创新之处 | 第16-18页 |
2 文献综述 | 第18-35页 |
·基本概念 | 第18-19页 |
·企业 | 第19-22页 |
·企业的内涵 | 第19-21页 |
·企业的特征 | 第21-22页 |
·农业企业 | 第22-24页 |
·农业企业的内涵 | 第22-23页 |
·农业企业的特征 | 第23-24页 |
·小规模农户、家庭农场和集体农场的比较 | 第24页 |
·农业企业化 | 第24-32页 |
·农业企业化的一般含义 | 第24-25页 |
·国外有关农业企业化的研究成果 | 第25-27页 |
·国内有关农业企业化的研究成果 | 第27-29页 |
·推行农业企业化的原因 | 第29-30页 |
·农业微观经营组织企业化创新:有效替代形式及效能改进 | 第30-32页 |
·几个关系的解释 | 第32-35页 |
3 海南农业企业化的特别规定 | 第35-38页 |
·海南农业企业化的特定内涵 | 第35-37页 |
·海南农业企业化的特别规定 | 第37-38页 |
4 海南农业企业化实施的条件分析 | 第38-57页 |
·海南的农业地理分析 | 第38页 |
·海南实施农业企业化的有利条件分析 | 第38-41页 |
·领先于全国的市场经济体制 | 第38页 |
·农村经济有了一定的发展 | 第38-39页 |
·生产资料的流转性加大 | 第39页 |
·海南农业的利好政策 | 第39-40页 |
·海南的农业组织有了一定的发展 | 第40页 |
·海南的农业乡镇企业有了一定的发展 | 第40-41页 |
·海南实施农业企业化的局限性分析 | 第41-55页 |
·组织局限 | 第42-45页 |
·行为局限 | 第45-46页 |
·效能局限 | 第46-51页 |
·观念局限 | 第51-52页 |
·土地局限 | 第52页 |
·资金局限 | 第52-54页 |
·素质局限 | 第54-55页 |
·小结 | 第55-57页 |
5 海南实施农业企业化的模式和政策选择 | 第57-68页 |
·海南实施农业企业化的目标 | 第57页 |
·海南实施农业企业化的模式选择 | 第57-60页 |
·现有的农业企业模式 | 第57-58页 |
·海南推行农业企业化所选择的模式 | 第58-60页 |
·海南实施农业企业化经历过程 | 第60-62页 |
·海南实施农业企业化的政策选择 | 第62-68页 |
·海南实施农业企业化政策选择:适应性调整与创新过程 | 第62-63页 |
·加大政府的关注,全面贯彻执行 | 第63-64页 |
·规范发展农业组织 | 第64-65页 |
·改革土地流转制度,加大对农村的金融投入 | 第65页 |
·加快发展农村教育,提高农民素质 | 第65-66页 |
·积极推进农村非农化和城镇化 | 第66页 |
·积加快建立和完善农村社会保障制度及农业风险制度 | 第66-68页 |
6 研究结论与展望 | 第68-70页 |
·研究结论 | 第68页 |
·研究展望 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-74页 |
致谢 | 第74页 |