浩威特科技发展有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·相关文献综述与理论基础 | 第12-17页 |
| ·相关文献综述 | 第12-15页 |
| ·相关理论基础 | 第15-17页 |
| ·研究思路和内容 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| 第2章 浩威特科技发展有限公司战略环境分析 | 第19-42页 |
| ·浩威特科技发展有限公司概况 | 第19-20页 |
| ·浩威特科技发展有限公司外部环境分析 | 第20-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-24页 |
| ·行业竞争性分析 | 第24-29页 |
| ·浩威特科技发展有限公司内部环境分析 | 第29-37页 |
| ·公司资源和能力分析 | 第29-35页 |
| ·公司核心竞争力分析 | 第35-37页 |
| ·浩威特科技发展有限公司 SWOT 分析 | 第37-42页 |
| ·优势与劣势分析 | 第37-39页 |
| ·机会与威胁分析 | 第39-40页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第40-42页 |
| 第3章 浩威特科技发展有限公司发展战略的制定 | 第42-50页 |
| ·浩威特科技发展有限公司的使命与远景 | 第42-43页 |
| ·浩威特科技发展有限公司发展战略目标的制定 | 第43-44页 |
| ·总体发展战略目标的制定 | 第43页 |
| ·具体发展战略目标的制定 | 第43-44页 |
| ·浩威特科技发展有限公司发展战略的选择 | 第44-50页 |
| ·公司层战略的选择 | 第44-46页 |
| ·事业层战略的选择 | 第46-47页 |
| ·职能层战略的选择 | 第47-50页 |
| 第4章 浩威特科技发展有限公司发展战略的实施 | 第50-62页 |
| ·浩威特科技发展有限公司发展战略的实施步骤 | 第50-52页 |
| ·战略发动阶段 | 第50页 |
| ·战略导入阶段 | 第50-51页 |
| ·战略执行阶段 | 第51页 |
| ·战略调整阶段 | 第51-52页 |
| ·浩威特科技发展有限公司发展战略的实施障碍 | 第52-54页 |
| ·浩威特科技发展有限公司发展战略实施的保障措施 | 第54-60页 |
| ·调整组织结构 | 第54-56页 |
| ·加强人才管理 | 第56页 |
| ·优化财务管理 | 第56-57页 |
| ·支持技术创新 | 第57-58页 |
| ·强化风险管理 | 第58-59页 |
| ·培育企业文化 | 第59-60页 |
| ·浩威特科技发展有限公司发展战略的预期实施效果 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
