内蒙古察右中旗农村信用社发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·党中央高度重视“三农”问题 | 第9页 |
| ·建立现代农村金融制度成为推进农村改革的工作重点 | 第9-10页 |
| ·农村金融改革不断深入 | 第10页 |
| ·农村信用社在农村金融市场中仍起主导作用 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·相关研究综述 | 第11-15页 |
| ·研究思路与框架 | 第15-17页 |
| ·战略理论综述 | 第17-21页 |
| ·战略研究的相关概念与方法 | 第17-18页 |
| ·战略管理的代表性理论 | 第18-21页 |
| 第二章 察右中旗农村信用社发展现状评析 | 第21-27页 |
| ·察右中旗农村信用社发展历程回顾 | 第21-23页 |
| ·察右中旗农村信社发展现状 | 第23-26页 |
| ·发展中存在的问题 | 第26-27页 |
| 第三章 察右中旗农村信用社发展的战略环境与分析 | 第27-48页 |
| ·宏观环境分析(PEST) | 第27-38页 |
| ·政治、法律环境分析 | 第28-29页 |
| ·经济环境分析 | 第29-37页 |
| ·社会文化环境分析 | 第37-38页 |
| ·技术环境分析 | 第38页 |
| ·行业竞争环境分析(波特五力模型分析) | 第38-44页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第39-41页 |
| ·次要竞争对手分析 | 第41-42页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第42-43页 |
| ·金融替代品 | 第43页 |
| ·供应商分析(公私储户) | 第43页 |
| ·客户分析(贷款者) | 第43-44页 |
| ·察右中旗农村信用社战略环境综合评价 | 第44-48页 |
| ·机会 | 第44-45页 |
| ·威胁 | 第45-48页 |
| 第四章 察右中旗农村信用社内部环境分析与评价 | 第48-60页 |
| ·资源系统分析 | 第48-53页 |
| ·组织结构分析 | 第48-50页 |
| ·人力资源状况分析 | 第50-52页 |
| ·经营状况分析 | 第52页 |
| ·其它资源分析 | 第52-53页 |
| ·价值链 | 第53-54页 |
| ·价值链理论 | 第53-54页 |
| ·商业银行内部价值链分析 | 第54页 |
| ·能力条件分析 | 第54-57页 |
| ·风险控制能力 | 第54-56页 |
| ·市场营销能力 | 第56-57页 |
| ·察右中旗农村信用社战略能力综合评价 | 第57-60页 |
| ·优势 | 第57-58页 |
| ·劣势 | 第58-60页 |
| 第五章 察右中旗农村信用社战略选择与战略定位 | 第60-64页 |
| ·察右中旗农村信用社的SWOT分析 | 第60-62页 |
| ·SWOT分析法 | 第60页 |
| ·从SWOT分析得到的四种备选战略组合 | 第60-62页 |
| ·战略定位 | 第62-64页 |
| ·愿景、使命、价值观 | 第62页 |
| ·战略目标 | 第62-64页 |
| 第六章 察右中旗农村信用社发展战略的实施措施 | 第64-71页 |
| ·加快产权制度改革 | 第64页 |
| ·优化人力资源结构 | 第64-65页 |
| ·加强合规机制建设 | 第65-68页 |
| ·提升市场营销能力 | 第68-69页 |
| ·推进企业文化建设 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
