基于目标管理的生产工艺设计改进研究--以KAAC公司为例
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究的主要内容 | 第11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| ·论文的框架 | 第12-13页 |
| ·论文的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论综述及应用 | 第14-35页 |
| ·精益生产理论综述及应用 | 第14-21页 |
| ·精益生产的概念 | 第14-15页 |
| ·精益生产的思想 | 第15-18页 |
| ·精益生产的发展 | 第18-19页 |
| ·精益生产的应用 | 第19-21页 |
| ·激励相关理论综述及应用 | 第21-27页 |
| ·早期激励理论 | 第21-23页 |
| ·当代激励理论 | 第23-25页 |
| ·激励理论的应用 | 第25-27页 |
| ·目标管理理论综述及应用 | 第27-35页 |
| ·目标管理的概念 | 第28-29页 |
| ·目标管理的程序 | 第29-31页 |
| ·目标管理的特征 | 第31-33页 |
| ·目标管理的应用 | 第33-35页 |
| 第三章 KAAC公司的环境分析 | 第35-48页 |
| ·KAAC公司外部环境分析 | 第36-43页 |
| ·宏观环境分析 | 第36-39页 |
| ·行业环境分析 | 第39-43页 |
| ·KAAC公司内部环境分析 | 第43-48页 |
| ·公司生产工艺流程现状 | 第43-46页 |
| ·公司生产工艺流程问题及分析 | 第46-48页 |
| 第四章 YY5系列产品工艺改进方案设计 | 第48-65页 |
| ·YY5系列产品的工艺原理设计 | 第48-53页 |
| ·YY5系列产品的关键特性 | 第49页 |
| ·YY5系列产品改进前的工艺流程 | 第49-52页 |
| ·YY5系列产品改进后的工艺流程 | 第52-53页 |
| ·基于目标管理的工艺改进的设想 | 第53-56页 |
| ·目标管理下生产工艺改进的原则 | 第53-55页 |
| ·目标管理与生产工艺改进的关系 | 第55-56页 |
| ·基于目标管理的工艺改进的设计 | 第56-65页 |
| ·确定改进工艺的总体目标 | 第56-58页 |
| ·建立改进项目的目标体系 | 第58-61页 |
| ·建立项目的绩效指标管理 | 第61-63页 |
| ·确定关键绩效指标(KPI) | 第63-65页 |
| 第五章 工艺改进的实施与保障措施 | 第65-73页 |
| ·建立沟通与协调的管理机制 | 第65-67页 |
| ·沟通与协调管理机制的模式 | 第65-66页 |
| ·沟通与协调管理机制的措施 | 第66-67页 |
| ·建立目标管理导向的企业文化 | 第67-69页 |
| ·目标管理导向的企业文化内容 | 第67-68页 |
| ·目标管理导向的企业文化的意义 | 第68-69页 |
| ·工艺改进目标实施的绩效评价 | 第69-73页 |
| ·目标实施绩效的定性评价 | 第70-71页 |
| ·目标实施绩效的定量评价 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |
