FH公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路与内容安排 | 第10-12页 |
| ·本章小结 | 第12-13页 |
| 2 企业战略管理理论 | 第13-19页 |
| ·企业战略管理的定义 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理理论的发展 | 第14-16页 |
| ·企业战略管理的分析工具 | 第16-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 3 FH 公司外部环境分析 | 第19-29页 |
| ·PEST 宏观环境分析 | 第19-23页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第23-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 4 FH 公司内部环境分析 | 第29-42页 |
| ·FH 公司概况 | 第29-30页 |
| ·公司发展现状分析 | 第30-33页 |
| ·公司人力资源分析 | 第33-36页 |
| ·公司技术资源分析 | 第36-38页 |
| ·企业存在问题调查 | 第38-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 5 FH 公司发展战略的制定 | 第42-50页 |
| ·FH 公司发展战略的 SWOT 分析 | 第42-44页 |
| ·FH 公司的使命与战略目标 | 第44-45页 |
| ·FH 公司发展战略的具体内容 | 第45-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 6 FH 公司发展战略的实施 | 第50-65页 |
| ·实施组织变革，优化人力资源 | 第50-53页 |
| ·调整市场布局，促进市场规模快速增长 | 第53-55页 |
| ·坚持技术创新战略，培育核心竞争力 | 第55-58页 |
| ·建立有竞争力的薪酬体系和激励机制 | 第58-60页 |
| ·提升项目管理水平，增强公司盈利能力 | 第60-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
