湖南红太阳光电公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究的背景和意义 | 第12-17页 |
| ·研究的背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-17页 |
| ·相关的文献综述 | 第17-19页 |
| ·国外研究综述 | 第17-18页 |
| ·国内研究综述 | 第18-19页 |
| ·研究内容与方法 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 湖南红太阳光电公司市场环境分析 | 第21-31页 |
| ·湖南红太阳光电公司内部环境现状 | 第21-23页 |
| ·中国光伏产业的发展现状 | 第21-22页 |
| ·湖南红太阳光电公司市场营销发展历程与趋势 | 第22页 |
| ·湖南红太阳光电公司市场营销现状 | 第22-23页 |
| ·湖南红太阳光电公司外部环境分析 | 第23-28页 |
| ·光伏行业发展趋势 | 第23-25页 |
| ·国际光伏企业市场 | 第25-26页 |
| ·国内光伏企业市场 | 第26-28页 |
| ·湖南红太阳光电公司 SWOT 分析 | 第28-31页 |
| ·公司的优势分析 | 第28-29页 |
| ·公司的劣势分析 | 第29页 |
| ·公司面临的机遇 | 第29页 |
| ·公司面临的威胁 | 第29-31页 |
| 第3章 湖南红太阳光电公司市场营销策略设计 | 第31-47页 |
| ·湖南红太阳光电公司产品创新策略 | 第31-35页 |
| ·产品创新战略规划 | 第31-32页 |
| ·建立洞察客户需求和理解客户业务的机制 | 第32-35页 |
| ·湖南红太阳光电公司品牌营销策略 | 第35-42页 |
| ·强化品牌意识并优化品牌结构 | 第35-36页 |
| ·完善品牌价值填充 | 第36-38页 |
| ·加强品牌价值传递 | 第38-40页 |
| ·做好品牌效果评估 | 第40-41页 |
| ·加强品牌文化建设 | 第41-42页 |
| ·湖南红太阳光电公司价格策略 | 第42-44页 |
| ·竞争导向定价法 | 第42页 |
| ·合理进行价格调整 | 第42-43页 |
| ·提升价格竞争力 | 第43-44页 |
| ·湖南红太阳光电公司渠道策略 | 第44-47页 |
| ·渠道重塑 | 第44-45页 |
| ·加强海外市场开拓力度 | 第45-47页 |
| 第4章 湖南红太阳光电公司市场营销策略的实施保障 | 第47-59页 |
| ·变革组织结构适应新营销体制的要求 | 第47-48页 |
| ·现有营销管理组织模式 | 第47页 |
| ·优化提升大客户营销服务体系 | 第47-48页 |
| ·实现核心业务组织局部优化调整 | 第48页 |
| ·产品创新策略实施需要克服的障碍 | 第48-51页 |
| ·企业自身原因 | 第49-50页 |
| ·外部环境原因 | 第50-51页 |
| ·提升产品创新能力 | 第51-52页 |
| ·企业要改进自身 | 第51页 |
| ·积极呼吁政府和社会加大扶持力度 | 第51-52页 |
| ·形成合理的人才梯度和人才培养的长效机制 | 第52页 |
| ·建立长期的产学研战略联盟 | 第52页 |
| ·品牌营销策略实施需要克服的障碍 | 第52-53页 |
| ·品牌认识的简单化 | 第52页 |
| ·缺乏准确的品牌定位 | 第52-53页 |
| ·品牌保护意识淡薄 | 第53页 |
| ·品牌策略实施与其他相关策略实施脱节 | 第53页 |
| ·加强营销能力建设 | 第53-56页 |
| ·加强营销队伍建设和管理 | 第53-55页 |
| ·提升专业化营销能力 | 第55-56页 |
| ·加强企业创新文化建设 | 第56-59页 |
| ·营造宽松开放的创新文化氛围 | 第56-57页 |
| ·实施以人为本的创新管理 | 第57页 |
| ·构建创新行为的激励机制 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
