| 中文摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-14页 |
| 1 绪论 | 第14-28页 |
| ·研究背景 | 第14-16页 |
| ·我国民营企业的家族化特征 | 第14-15页 |
| ·家族企业经营环境动态变化 | 第15-16页 |
| ·问题提出 | 第16-21页 |
| ·家族企业代际传承意义深远 | 第17-18页 |
| ·家族企业代际传承面临挑战 | 第18-19页 |
| ·家族企业代际传承独特问题 | 第19-20页 |
| ·家族企业代际传承研究进展 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-25页 |
| ·研究方法的选取 | 第22-24页 |
| ·研究信度与效度 | 第24-25页 |
| ·框架内容 | 第25-26页 |
| ·研究框架 | 第25-26页 |
| ·研究内容 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-28页 |
| 2 文献综述 | 第28-49页 |
| ·基本概念界定 | 第28-34页 |
| ·家族企业 | 第28-30页 |
| ·代际传承 | 第30-32页 |
| ·新业务创建 | 第32-34页 |
| ·家族企业代际传承研究理论回顾 | 第34-41页 |
| ·家族企业代际传承早期研究 | 第34-35页 |
| ·家族企业代际传承过程研究 | 第35-40页 |
| ·家族企业代际传承绩效研究 | 第40-41页 |
| ·家族企业分家理论研究成果梳理 | 第41-45页 |
| ·家族企业分家的动机与意义 | 第42-44页 |
| ·家族企业分家的类型与战略 | 第44-45页 |
| ·企业新业务孵化理论的研究进展 | 第45-48页 |
| ·企业孵化器内涵与价值研究 | 第46页 |
| ·孵化器机制推动新业务创建 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 3 研究设计：扎根理论方法与案例研究方法结合 | 第49-66页 |
| ·模型构建：新业务创建、经验积累与接班人培养 | 第49-53页 |
| ·接班人基于新业务创建积累经验 | 第49-51页 |
| ·基于经验积累获取接班胜任能力 | 第51-52页 |
| ·模型：新业务创建和经验积累视角 | 第52-53页 |
| ·案例法与扎根理论法：结合的必要性及各自特点 | 第53-57页 |
| ·案例法与扎根理论法结合的必要性 | 第53-55页 |
| ·案例研究方法简介及其适用的主题 | 第55-56页 |
| ·扎根理论方法及其适用的研究主题 | 第56-57页 |
| ·研究对象选取：案例研究法 | 第57-59页 |
| ·案例研究的类型 | 第57-58页 |
| ·案例企业的选择 | 第58-59页 |
| ·研究资料收集：深入访谈法 | 第59-60页 |
| ·基于访谈方法收集资料 | 第59-60页 |
| ·案例资料的检验与呈现 | 第60页 |
| ·研究资料分析：扎根理论法 | 第60-64页 |
| ·扎根理论研究方法的分析流程 | 第60-61页 |
| ·扎根理论方法分析技术与步骤 | 第61-64页 |
| ·本章小结 | 第64-66页 |
| 4 基于共识承诺的新业务开拓型代际传承—方太公司的扎根理论分析 | 第66-84页 |
| ·方太公司案例简要呈现 | 第66-70页 |
| ·方太公司发展历史概述 | 第66-68页 |
| ·方太公司代际传承简介 | 第68-70页 |
| ·方太公司代际传承资料的开放性译码分析 | 第70-81页 |
| ·开放性译码的定义现象和初步概念化 | 第70-78页 |
| ·开放性译码的概念化和范畴化 | 第78-81页 |
| ·方太公司代际传承资料的主轴译码和选择性译码分析 | 第81-83页 |
| ·方太公司代际传承资料的主轴译码分析 | 第81-82页 |
| ·方太公司代际传承资料的选择性译码分析 | 第82-83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 5 基于理解认同的互补业务开设型代际传承—亚细亚公司的扎根理论分析 | 第84-96页 |
| ·亚细亚公司案例简要呈现 | 第84-87页 |
| ·亚细亚公司发展历史概述 | 第84-85页 |
| ·亚细亚公司代际传承简介 | 第85-87页 |
| ·亚细亚公司代际传承资料的开放性译码分析 | 第87-93页 |
| ·亚细亚公司代际传承资料的主轴译码和选择性译码分析 | 第93-94页 |
| ·亚细亚公司代际传承资料的主轴译码分析 | 第93-94页 |
| ·亚细亚公司代际传承资料的选择性译码分析 | 第94页 |
| ·本章小结 | 第94-96页 |
| 6 基于互动沟通的相关业务延展型代际传承—赛飞亚公司的扎根理论分析 | 第96-104页 |
| ·赛飞亚公司案例简要呈现 | 第96-98页 |
| ·赛飞亚公司发展历史概述 | 第96-97页 |
| ·赛飞亚公司代际传承简介 | 第97-98页 |
| ·赛飞亚公司代际传承资料的开放性译码分析 | 第98-101页 |
| ·赛飞亚公司代际传承资料的主轴译码和选择性译码分析 | 第101-103页 |
| ·赛飞亚公司代际传承资料的主轴译码分析 | 第101-103页 |
| ·赛飞亚公司代际传承资料的选择性译码分析 | 第103页 |
| ·本章小结 | 第103-104页 |
| 7 多重个案扎根理论方法的比较研究和整合分析 | 第104-121页 |
| ·多重个案代际传承主线梳理及其整合框架模型 | 第104-110页 |
| ·方太公司代际传承中蕴含公司复兴主线 | 第104-106页 |
| ·亚细亚公司代际传承中的二元组织主线 | 第106-107页 |
| ·赛飞亚公司代际传承中的裂变创业主线 | 第107-108页 |
| ·多重个案代际传承主线的整合理论框架 | 第108-110页 |
| ·多重个案范畴比较：共同关键点及其典范模型 | 第110-114页 |
| ·基于多重个案范畴归类的共同关键点提炼 | 第110-111页 |
| ·围绕多重个案共同关键点的典范模型分析 | 第111-112页 |
| ·个案核心共同关键点及代际传承模型修正 | 第112-114页 |
| ·多重个案传承核心要素的作用机理和延伸意义 | 第114-118页 |
| ·多重个案其他范畴比较：差异性及其原因分析 | 第118-119页 |
| ·本章小结 | 第119-121页 |
| 8 总结与建议 | 第121-125页 |
| ·过程总结与创新点 | 第121-123页 |
| ·研究过程总结 | 第121-123页 |
| ·结论与创新点 | 第123页 |
| ·未来研究建议 | 第123-124页 |
| ·本章小结 | 第124-125页 |
| 参考文献 | 第125-136页 |
| 一、中文部分 | 第125-127页 |
| 一、英文部分 | 第127-136页 |
| 附录A：本研究的多重案例调研提纲概要 | 第136-137页 |
| 致谢 | 第137页 |
