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S公司冲压与清洗车间单元生产方式应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·引言第8页
   ·单元生产方式的研究现状及意义第8-10页
     ·研究现状第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·论文提出的问题及研究内容第10-12页
     ·论文提出的问题第10-11页
     ·论文研究的内容第11-12页
第二章 单元生产方式概述第12-23页
   ·单元生产方式的定义第12页
   ·单元生产方式的产生及发展第12-14页
   ·单元生产方式的分类第14-17页
   ·单元生产方式的特点第17页
   ·单元生产方式的优点和缺点第17-20页
   ·单元生产方式与流水线生产方式比较第20-21页
   ·单元生产方式的局限性第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 单元生产方式实施流程第23-40页
   ·单元生产方式适用范围第23页
   ·单元生产方式实施流程第23-34页
     ·企业产品生产弹性分析(P-Q 分析)第24-26页
     ·收集产品生产资料第26-27页
     ·用 IE 手法改善生产中的问题第27-31页
     ·单元生产布局第31-34页
   ·单元生产方式运行及优化第34-35页
   ·单元生产方式相关配套制度第35-39页
     ·全员意识形态的改革第35-36页
     ·人才培养第36-37页
     ·推行 5S 活动第37页
     ·推行自主研讨会(研修会)第37-39页
     ·人事激励制度第39页
   ·本章小结第39-40页
第四章 S 公司冲压与清洗车间单元生产方式应用研究第40-54页
   ·S 公司背景简介第40-42页
     ·S 公司生产特点及问题点介绍第40-41页
     ·冲压与清洗车间布局及作业内容第41-42页
   ·冲压与清洗车间生产现状第42-46页
     ·冲压与清洗车间物流线路现状第42-43页
     ·冲压制程生产现状第43-45页
     ·清洗制程生产现状第45-46页
   ·冲压与清洗车间单元生产改造第46-52页
     ·单元生产改造要求第46页
     ·冲压制程布局第46-51页
     ·清洗制程布局第51页
     ·车间整体布局第51-52页
   ·相关配套制度第52页
   ·单元生产改造效果第52-53页
   ·本章小结第53-54页
第五章 单元生产方式评价体系第54-69页
   ·QFD 基本原理第54-56页
   ·建立单元生产评价体系的背景第56页
   ·建立单元生产评价体系第56-64页
     ·成立多功能小组第57页
     ·确定评价指标及其重要度第57-58页
     ·确定技术特性及关系矩阵第58-59页
     ·计算技术特性重要度第59-60页
     ·技术竞争能力评价第60-62页
     ·市场竞争能力评价第62-63页
     ·综合竞争能力指数第63-64页
   ·单元生产评价体系应用说明第64-68页
     ·单元生产评价体系的作用第64-65页
     ·单元生产评价体系应用说明第65-68页
   ·本章小结第68-69页
第六章 结论与展望第69-70页
   ·结论第69页
   ·展望第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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