中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
·引言 | 第8页 |
·单元生产方式的研究现状及意义 | 第8-10页 |
·研究现状 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·论文提出的问题及研究内容 | 第10-12页 |
·论文提出的问题 | 第10-11页 |
·论文研究的内容 | 第11-12页 |
第二章 单元生产方式概述 | 第12-23页 |
·单元生产方式的定义 | 第12页 |
·单元生产方式的产生及发展 | 第12-14页 |
·单元生产方式的分类 | 第14-17页 |
·单元生产方式的特点 | 第17页 |
·单元生产方式的优点和缺点 | 第17-20页 |
·单元生产方式与流水线生产方式比较 | 第20-21页 |
·单元生产方式的局限性 | 第21-22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第三章 单元生产方式实施流程 | 第23-40页 |
·单元生产方式适用范围 | 第23页 |
·单元生产方式实施流程 | 第23-34页 |
·企业产品生产弹性分析(P-Q 分析) | 第24-26页 |
·收集产品生产资料 | 第26-27页 |
·用 IE 手法改善生产中的问题 | 第27-31页 |
·单元生产布局 | 第31-34页 |
·单元生产方式运行及优化 | 第34-35页 |
·单元生产方式相关配套制度 | 第35-39页 |
·全员意识形态的改革 | 第35-36页 |
·人才培养 | 第36-37页 |
·推行 5S 活动 | 第37页 |
·推行自主研讨会(研修会) | 第37-39页 |
·人事激励制度 | 第39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
第四章 S 公司冲压与清洗车间单元生产方式应用研究 | 第40-54页 |
·S 公司背景简介 | 第40-42页 |
·S 公司生产特点及问题点介绍 | 第40-41页 |
·冲压与清洗车间布局及作业内容 | 第41-42页 |
·冲压与清洗车间生产现状 | 第42-46页 |
·冲压与清洗车间物流线路现状 | 第42-43页 |
·冲压制程生产现状 | 第43-45页 |
·清洗制程生产现状 | 第45-46页 |
·冲压与清洗车间单元生产改造 | 第46-52页 |
·单元生产改造要求 | 第46页 |
·冲压制程布局 | 第46-51页 |
·清洗制程布局 | 第51页 |
·车间整体布局 | 第51-52页 |
·相关配套制度 | 第52页 |
·单元生产改造效果 | 第52-53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
第五章 单元生产方式评价体系 | 第54-69页 |
·QFD 基本原理 | 第54-56页 |
·建立单元生产评价体系的背景 | 第56页 |
·建立单元生产评价体系 | 第56-64页 |
·成立多功能小组 | 第57页 |
·确定评价指标及其重要度 | 第57-58页 |
·确定技术特性及关系矩阵 | 第58-59页 |
·计算技术特性重要度 | 第59-60页 |
·技术竞争能力评价 | 第60-62页 |
·市场竞争能力评价 | 第62-63页 |
·综合竞争能力指数 | 第63-64页 |
·单元生产评价体系应用说明 | 第64-68页 |
·单元生产评价体系的作用 | 第64-65页 |
·单元生产评价体系应用说明 | 第65-68页 |
·本章小结 | 第68-69页 |
第六章 结论与展望 | 第69-70页 |
·结论 | 第69页 |
·展望 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
致谢 | 第72页 |