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以人为本为核心的企业文化问题研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
引言第8-9页
第一章 相关概念的阐释第9-13页
 一、企业文化的概念阐释第9-10页
  (一) 企业文化第9-10页
  (二) 价值观第10页
 二、以人为本的概念阐释第10-13页
  (一) 科学发展观第10-11页
  (二) 以人为本第11页
  (三) 以人为本为核心的企业文化第11-13页
第二章 以人为本为核心的企业文化建设的问题及原因第13-24页
 一、社会的问题及因素第13-15页
  (一) 社会主义市场经济体制形成时间短第13-14页
  (二) 企业法律政策的不健全第14-15页
 二、企业管理层的问题及因素第15-18页
  (一) 企业领导者素质水平良莠不齐第15-16页
  (二) 企业管理层对企业文化认识不足第16-18页
 三、企业内部问题及因素第18-21页
  (一) 企业文化形成的不完善第18-19页
  (二) 企业文化宣传的表面化第19-20页
  (三) 企业文化和企业发展内在结合不够第20-21页
 四、企业员工因素第21-24页
  (一) 企业员工工作技能低第21-22页
  (二) 企业员工身心承受能力差第22页
  (三) 企业员工道德价值观多元化第22-24页
第三章 加强以人为本为核心的企业文化建设的对策第24-34页
 一、不断提高企业文化的理论认识第24-26页
  (一) 构建有中国特色的企业文化理论第24-25页
  (二) 高企业文化的应用研究第25-26页
  (三) 加强企业文化的追踪研究第26页
 二、正确处理好企业文化建设中的关系第26-29页
  (一) 正确处理好企业文化和传统文化第26-27页
  (二) 正确处理好企业文化和管理制度第27-29页
  (三) 正确处理好企业文化和企业环境第29页
  (四)正确处理好企业文化和企业发展第29页
 三、积极促进企业文化建设和员工成长以及企业发展第29-34页
  (一) 企业发展与员工成长相结合第29-30页
  (二) 刚性管理与人文关怀相结合第30页
  (三) 营造良好氛围与奖励批评相结合第30-32页
  (四) 把员工作为主体与提高企业核心竞争力相结合第32-34页
结论第34-35页
致谢第35-36页
参考文献第36-37页

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