论民营大型演艺企业的经营策略
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-10页 |
| 第一章 大众化与多样性选择-----创意与策划 | 第10-20页 |
| 第一节 艺术样式、题材与体裁的遴选 | 第10-12页 |
| 一、 艺术样式的选择 | 第10-11页 |
| 二、 题材与主题的遴选 | 第11-12页 |
| 第二节 对地域与环境的适应 | 第12-16页 |
| 一、 与地理与气候的适应 | 第12-13页 |
| 二、 地方政府及其政策支持 | 第13-14页 |
| 三、 与相关部门的和谐相处 | 第14-16页 |
| 第三节 资金筹措与投融资 | 第16-20页 |
| 一、 金融资本融资 | 第16-18页 |
| 二、 民营资本投资 | 第18页 |
| 三、 上市融资 | 第18-20页 |
| 第二章 高效能与灵活性运作-----创作与生产 | 第20-32页 |
| 第一节 灵活与丰富的制作机制 | 第20-25页 |
| 一、 各种艺术元素的融合 | 第20-22页 |
| 二、 人文元素的融入 | 第22-23页 |
| 三、 科技元素的融入 | 第23-25页 |
| 第二节 高效能内部管理 | 第25-29页 |
| 一、 人力资源管理 | 第25-27页 |
| 二、 演出更新与质量控制 | 第27-28页 |
| 三、 风险预测与防范 | 第28-29页 |
| 第三节 产业化运营模式 | 第29-32页 |
| 一、 主要运营模式 | 第29-30页 |
| 二、 运营模式的突出特点 | 第30-32页 |
| 第三章 市场化与高效益经营-----传播与营销 | 第32-39页 |
| 第一节 对大众接受的倚重 | 第32-33页 |
| 一、 大众接受的地域性 | 第32页 |
| 二、 大众接受的民族性 | 第32-33页 |
| 三、 大众接受年龄与文化素质的差异性 | 第33页 |
| 第二节 高效化的营销机制 | 第33-36页 |
| 一、 传播模式 | 第33-34页 |
| 二、 票房控制 | 第34-35页 |
| 三、 大众反馈机制 | 第35-36页 |
| 第三节 经济效益与社会效益的一致 | 第36-39页 |
| 一、 经济效益 | 第36-37页 |
| 二、 社会效益 | 第37-39页 |
| 结语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录 | 第42-43页 |
| 作者简介 | 第43-44页 |
| 鸣谢 | 第44页 |
