| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| 一、 论文的选题背景和意义 | 第8-10页 |
| 二、 论文的研究现状 | 第10-11页 |
| 三、 论文框架及其主要内容 | 第11-13页 |
| 第一章 国外广播电视制播分离的起源及模式 | 第13-18页 |
| 第一节 英国电视业的制播模式及制播分离起源 | 第13-16页 |
| 一、 英国电视体制的发展以及“制片人委托制度” | 第13-15页 |
| 二、 BBC 的电视节目制播分离改革 | 第15-16页 |
| 第二节 美国娱乐节目的制播分离模式 | 第16-18页 |
| 第二章 我国广播电视节目制作体制的探索与变革 | 第18-29页 |
| 第一节 传统制播合一体制的优、劣势分析 | 第18-21页 |
| 一、 我国传统制播合一体制的优势分析 | 第18-19页 |
| 二、 我国传统的制播合一体制的劣势分析 | 第19-21页 |
| 第二节 我国现行制播体制形成的历史原因及分析 | 第21-23页 |
| 一、 早期的制播合一阶段 | 第21页 |
| 二、 制播合一开始分化阶段 | 第21-23页 |
| 第三节 我国现行制播体制的特点及改革的有利条件 | 第23-26页 |
| 一、 现行制播体制的特点综述 | 第23-24页 |
| 二、 我国当前制播分离改革的有利条件 | 第24-26页 |
| 第四节 中国电视制播分离改革的目标定位和重要原则 | 第26-29页 |
| 一、 我国制播分离改革的整体目标 | 第26-27页 |
| 二、 我国制播分离改革的重要原则 | 第27-29页 |
| 第三章 制播分离制度对广播电视改革的促进作用 | 第29-40页 |
| 第一节 现行电视节目制播模式设计和选择 | 第29-34页 |
| 一、 公益性节目的制播分离设计模式 | 第29-31页 |
| 二、 经营性节目制播分离的模式 | 第31-33页 |
| 三、 我国广播电视节目制播分离的模式选择 | 第33-34页 |
| 第二节 制播分离是广播电视改革的必要条件 | 第34-36页 |
| 一、 确保节目制作的规模化、集约化和实现节目品牌化的重要措施 | 第34-35页 |
| 二、 制播分离是保证电台，电视台强势媒体地位的迫切需要 | 第35-36页 |
| 三、 制播分离是调动一切有利因素和打造高品质广电媒体的客观趋势 | 第36页 |
| 四、 制播分离是广播电视媒体经济增长方式的必然选择 | 第36页 |
| 第三节 制播分离将广电媒体的改革推向高潮 | 第36-40页 |
| 一、 社会化分工和专业化制作提升节目数量和质量 | 第36-37页 |
| 二、 促进我国广播电视工作者将工作的重心从节目的制作转向节目的播出 | 第37-39页 |
| 三、 制播分离促进媒体转型 | 第39-40页 |
| 第四章 制播分离制度顺利实施的必要措施 | 第40-48页 |
| 第一节 制播体制改革中的风险回避策略 | 第40-43页 |
| 一、 节目导向风险及回避策略 | 第40-41页 |
| 二、 播出风险及回避策略 | 第41-42页 |
| 三、 品牌风险和回避策略 | 第42-43页 |
| 第二节 国外制播分离改革给我国的启示 | 第43-48页 |
| 一、 国外制播分离制作环境的启示效应 | 第44-45页 |
| 二、 传统的制播模式受到冲击和挑战 | 第45-46页 |
| 三、 广电媒体的强强联合 | 第46-48页 |
| 第五章 制播分离的相关政策制度的建设 | 第48-57页 |
| 第一节 制播分离改革所需要的法律环境 | 第48-50页 |
| 一、 政策法规体系的完善与行业管理的制度化 | 第48页 |
| 二、 产业政策的细化和规范 | 第48-50页 |
| 第二节 相关的媒介政策及法律政策推动制播分离改革 | 第50-51页 |
| 第三节 宏观微观管理体制 | 第51-54页 |
| 一、 宏观管理体制 | 第51-53页 |
| 二、 微观组织结构的创新 | 第53-54页 |
| 第四节 传媒人事制度改革 | 第54-57页 |
| 一、 广播电视人事改革的“用人”与“去人”机制 | 第54-55页 |
| 二、 人事改革的核心、重点与策略 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
