| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文的研究方法、框架内容及创新之处 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·框架内容 | 第12-13页 |
| ·创新之处 | 第13-15页 |
| 第2章 政府雇员制理论及实践概述 | 第15-25页 |
| ·政府雇员制的内涵及特征 | 第15-17页 |
| ·中国实施政府雇员制度推出的背景和现实影响 | 第17-21页 |
| ·中国地方政府实施政府雇员制度推出的背景 | 第17-19页 |
| ·中国实施政府雇员制的现实需求 | 第19-20页 |
| ·政府雇员制对中国公务员制度的影响 | 第20-21页 |
| ·当前部分地方政府实施政府雇员制的几种典型模式 | 第21-22页 |
| ·吉林模式 | 第21页 |
| ·珠海模式 | 第21-22页 |
| ·深圳模式 | 第22页 |
| ·中国政府雇员制与现行公务员制度的比较分析 | 第22-25页 |
| ·政府雇员与公务员的区别 | 第22页 |
| ·政府雇员与公务员的联系 | 第22-23页 |
| ·政府雇员制与公务员制度的区别 | 第23-24页 |
| ·政府雇员制与公务员制度的联系 | 第24-25页 |
| 第3章 中国地方政府实施政府雇员制存在的问题及原因剖析 | 第25-30页 |
| ·当前中国推行政府雇员制存在的问题 | 第25-28页 |
| ·内涵理解不统一 | 第25页 |
| ·定位不清 | 第25-26页 |
| ·缺乏统一的法律法规设计 | 第26页 |
| ·与现行的公务员法制度脱节 | 第26-27页 |
| ·预期效应发挥有限 | 第27页 |
| ·存在潜在的负面效应 | 第27-28页 |
| ·政府雇员制自身体系构建不完善 | 第28页 |
| ·雇员制的配套制度建设滞后 | 第28-30页 |
| 第4章 中国实施政府雇员制带来的思考 | 第30-35页 |
| ·中国推行政府雇员制的可行性分析 | 第30-31页 |
| ·弥补现行公务员制度的不足 | 第30页 |
| ·满足行政效率和服务质量的需求 | 第30页 |
| ·体现公共部门人力资源管理的先进理念 | 第30-31页 |
| ·开创多元化的公共人事管理模式 | 第31页 |
| ·中国推行政府雇员制的风险性分析 | 第31-32页 |
| ·存在降低政府组织效率的可能性 | 第31-32页 |
| ·政府雇员容易产生短期行为 | 第32页 |
| ·中国政府雇员制的发展趋势 | 第32-35页 |
| ·政府雇员制是现行公务员制度的有益补充 | 第33页 |
| ·政府雇员制是政府行政现代化的内在要求 | 第33页 |
| ·政府雇员制逐步向公务员聘任制过渡 | 第33-35页 |
| 第5章 国外及香港地区政府雇员制的经验借鉴 | 第35-40页 |
| ·西方国家文官制度改革概述 | 第35页 |
| ·美国的临时雇员制 | 第35-36页 |
| ·英国的政府雇员制 | 第36-37页 |
| ·我国香港地区的合约聘用制 | 第37-38页 |
| ·我国政府雇员制与国外政府雇员制的差异比较 | 第38-40页 |
| ·产生的理论背景不同 | 第38页 |
| ·定位不同 | 第38-39页 |
| ·采取的措施及效果不同 | 第39-40页 |
| 第6章 完善我国政府雇员制的构想和建议 | 第40-48页 |
| ·国外及我国香港地区政府雇员制的启示 | 第40-42页 |
| ·完善我国政府雇员制的构想和建议 | 第42-48页 |
| ·基本原则 | 第42-43页 |
| ·深化对政府雇员制的理论研究 | 第43页 |
| ·健全政府雇员制的法律法规建设 | 第43-44页 |
| ·合理定位“政府雇员制”与“公务员制” | 第44页 |
| ·完善体制建设,进一步规范政府雇员的日常管理 | 第44-46页 |
| ·完善相关配套机制 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |