| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 一、研究背景和意义 | 第9-11页 |
| （一）研究背景 | 第9-10页 |
| （二）全媒体的研究价值 | 第10-11页 |
| 二、研究综述 | 第11-15页 |
| （一）国外关于报业全媒体的研究现状 | 第11-12页 |
| （二）国内关于报业全媒体的研究现状 | 第12-15页 |
| 三、研究方法和目的 | 第15页 |
| 第一章 全媒体概述 | 第15-25页 |
| 一、全媒体的内涵 | 第15-18页 |
| 二、报业全媒体转型的动因及必然性 | 第18-25页 |
| （一）报业全媒体转型的动因 | 第18-22页 |
| 1．技术动因 | 第18-20页 |
| 2．经济发展动因 | 第20-21页 |
| 3．国家政策动因 | 第21-22页 |
| 4．社会文化动因 | 第22页 |
| （二）报业全媒体转型的现实必然性 | 第22-25页 |
| 1．受众需求的压力 | 第22-23页 |
| 2．替代品的威胁 | 第23-24页 |
| 3．媒介竞争的压力 | 第24页 |
| 4．供给方的压力 | 第24-25页 |
| 5．潜在的进入者的威胁 | 第25页 |
| 第二章 报业全媒体转型的发展概况及所面临的问题 | 第25-36页 |
| 一、目前我国报业全媒体转型的发展概况 | 第25-31页 |
| （一）从“数字化报纸”到“报网融合” | 第25-27页 |
| （二）手机报以及其他的移动终端业务 | 第27-28页 |
| （三）微博新闻 | 第28-30页 |
| （四）报台互动融合 | 第30-31页 |
| 二、报业全媒体转型过程中所面临的困境 | 第31-36页 |
| （一）全媒体转型过程中体制层面存在的问题 | 第31-33页 |
| 1. 体制弊端带来最大的问题就是市场主体的缺位 | 第31-32页 |
| 2. 体制弊端带来的报业条块分割影响报业资源的激活和整合 | 第32页 |
| 3．体制弊端使得产业之间未能形成真正的融合 | 第32-33页 |
| （二）全媒体转型过程中内容层面存在的问题 | 第33-34页 |
| 1．全媒体内容重复建设 | 第33页 |
| 2．全媒体内容缺乏创新 | 第33页 |
| 3．全媒体内容未找到“融合点” | 第33-34页 |
| （三）全媒体转型过程中产业层面存在的问题 | 第34-36页 |
| 1．新媒体产业尚没有清晰的赢利模式 | 第34-36页 |
| 2．全媒体产业链尚未实现整合 | 第36页 |
| 第三章 报业全媒体转型策略探析 | 第36-53页 |
| 一、进一步深化报业体制改革，解决产权、结构、融合问题 | 第36-39页 |
| （一）放活报业体制机制，培育新型市场主体 | 第37-38页 |
| （二）调整内部组织结构，建立资源融合平台 | 第38页 |
| （三）创新媒介产业政策，实现真正的全媒体化 | 第38-39页 |
| 二、把握报业的核心竞争力，创新全媒体内容 | 第39-44页 |
| （一）树立与时俱进的融合新闻理念 | 第39-40页 |
| （二）开发具有竞争力和影响力的新闻产品 | 第40-41页 |
| （三）健全人才培育机制，培养高素质的全能型人才 | 第41-43页 |
| （四）注重视频内容的开发，创新全媒体内容 | 第43-44页 |
| 三、拓展并延伸全媒体产业链，建立全媒体整合数据库 | 第44-53页 |
| （一）再造品牌文化，加强全媒体品牌营销能力 | 第45-48页 |
| 1．借住报纸原有的品牌优势实现集聚式品牌战略 | 第45-46页 |
| 2．准确的进行品牌定位创建有竞争力的品牌 | 第46-47页 |
| 3．引入品牌形象识别系统加强媒体营销意识 | 第47-48页 |
| （二）整合报业内部资源，建立全媒体整合数据库 | 第48-53页 |
| 1．整合报业内容资源建立基于内容的数据库平台 | 第49-50页 |
| 2．整合报业数据资源建立基于客户关系的数据库 | 第50-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 注释 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 在校期间发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |