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BSL-3项目进度优化管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-21页
   ·课题背景介绍第10-12页
     ·生物安全的概念第10页
     ·生物安全的发展及现状第10-11页
     ·BSL-3项目管理的特点第11-12页
   ·项目管理的内容,特点和目标第12-14页
     ·项目、项目管理及发展第12-13页
     ·工程项目管理第13-14页
   ·我国工程项目管理的现状第14-17页
   ·本单位项目管理现状分析第17-19页
   ·本文的主要工作第19-21页
第二章 项目进度管理的基本理论第21-36页
   ·项目进度管理第21-26页
     ·项目进度管理过程第21-22页
     ·项目进度管理的模型第22-23页
     ·项目进度管理的方法第23-26页
   ·项目进度控制第26-35页
     ·项目进度控制的概念与特点第26-27页
     ·项目进度控制过程第27-29页
     ·进度控制的偏差识别方法第29-35页
   ·本章小结第35-36页
第三章 项目进度计划制定及优化第36-58页
   ·工作分解结构(WBS)第36-41页
     ·工作分解结构(WBS)概述第36-37页
     ·BSL-3项目描述第37-38页
     ·BSL-3项目工作分解结构第38-41页
   ·网络进度计划第41-50页
     ·网络计划的地位第41页
     ·网络计划的编制第41-50页
   ·BSL-3项目进度计划和费用计划制定第50-53页
     ·BSL-3项目进度计划第50-51页
     ·以费用为基础的综合进度计划曲线制定第51-53页
   ·项目风险计划制定第53-57页
     ·BSL-3项目风险分析第54-55页
     ·风险应对措施第55-57页
   ·本章小结第57-58页
第四章 BSL-3项目进度实施及制度建立第58-69页
   ·项目进展分析与处理第58-65页
     ·项目进度控制第58-60页
     ·设备故障处理第60-63页
     ·费用超标,工程拖延处理第63-65页
   ·公司项目进度控制制度建立第65-68页
     ·项目进度计划的编制原则第65页
     ·项目进度计划的优化第65-66页
     ·项目进度计划的检查和调整第66-67页
     ·公司项目各阶段进度控制的要点以及措施第67-68页
   ·本章小结第68-69页
第五章 总结与展望第69-71页
   ·总结第69-70页
   ·本文的不足及展望第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
攻读硕士期间发表的学术论文第75页

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