| 摘要 | 第1页 |
| 关键词 | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| ·企业的核心竞争力的国内外研究现状及动态 | 第6-8页 |
| ·供电企业的核心竞争力研究背景及意义 | 第8页 |
| ·镇江供电企业的核心竞争力研究思路、方法 | 第8-10页 |
| 2 企业核心竞争力相关理论 | 第10-14页 |
| ·企业核心竞争力寿命周期理论 | 第10页 |
| ·企业核心竞争力的层次竞争理论 | 第10-11页 |
| ·企业核心竞争力的源流理论 | 第11页 |
| ·企业核心竞争力与市场机会匹配理论 | 第11-12页 |
| ·顾客矩阵和生产者矩阵理论 | 第12-14页 |
| 3 基于相关理论的供电企业核心竞争力分析 | 第14-19页 |
| ·基于寿命周期理论的供电企业核心竞争力分析 | 第14页 |
| ·基于层次竞争理论的供电企业核心竞争力分析 | 第14-15页 |
| ·基于源流理论供电企业核心竞争力分析 | 第15-16页 |
| ·基于市场机会匹配理论的供电企业核心竞争力分析 | 第16-17页 |
| ·基于顾客矩阵和生产者矩阵理论的供电企业核心竞争力分析 | 第17-19页 |
| 4 基于理论分析,总结供电企业核心竞争力评估特性 | 第19-31页 |
| ·供电市场与企业核心竞争力 | 第20-23页 |
| ·目前电力市场的现状分析 | 第21页 |
| ·扩大电力营销市场的途径和方法 | 第21-23页 |
| ·供电技术与企业核心竞争力 | 第23-25页 |
| ·供电管理与企业核心竞争力 | 第25-31页 |
| ·信息化与供电企业竞争 | 第25-26页 |
| ·文化与供电企业竞争 | 第26-27页 |
| ·人力资源整合与供电企业竞争 | 第27-28页 |
| ·资本和产业整合与供电企业竞争 | 第28-29页 |
| ·执行力与供电企业竞争 | 第29-31页 |
| 5 镇江供电企业的核心竞争力的分析 | 第31-40页 |
| ·镇江供电企业核心竞争力寿命周期分析 | 第31-33页 |
| ·镇江供电企业核心竞争力的层次竞争分析 | 第33-34页 |
| ·镇江供电企业核心竞争力的源流分析 | 第34-36页 |
| ·镇江供电企业核心竞争力与市场机会匹配分析 | 第36-37页 |
| ·镇江供电顾客矩阵和生产者矩阵分析 | 第37-40页 |
| 6 镇江供电企业增强核心竞争力的主要措施 | 第40-57页 |
| ·镇江供电企业调研 | 第40-43页 |
| ·镇江供电企业存在的主要问题 | 第40-42页 |
| ·镇江供电企业发展目标和趋势 | 第42-43页 |
| ·增强镇江供电企业核心竞争力的主要措施 | 第43-57页 |
| ·加速企业信息化步伐,提升企业核心竞争力 | 第44-46页 |
| ·充分发挥企业文化的作用为企业核心竞争力提供有力的支撑 | 第46-48页 |
| ·以人力资源整合创造企业核心竞争力 | 第48-50页 |
| ·体制创新,以资本和产业整合塑造核心竞争力 | 第50-53页 |
| ·以知行合一的执行力打造企业核心竞争力 | 第53-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |